软考高级信息系统项目管理师系列之九：项目范围管理

项目范围管理知识，主要涉及项目范围管理的六个过程：

• 规划范围管理
• 收集需求
• 定义范围
• 创建工作分解结构
• 确认范围
• 控制范围

根据考试大纲，本小时知识点会涉及单项选择题、案例分析题、论文写作题，其中单项选择题约占2～4分，案例分析题属于常考重点考点，论文也是常规出题领域之一。

一、范围管理输入、输出、工具和技术表

过程名	输入	工具和技术	输出
规划范围管理	1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产	1.专家判断2.会议	1.范围管理计划2.需求管理计划
收集需求	1.范围管理计划2.需求管理计划3.干系人管理计划4.项目章程5.干系人登记册	1.访谈2.焦点小组3.引导式研讨会4.群体创新技术5.群体决策技术6.问卷调查7.观察8.原型法9.标杆对照10.系统交互图11.文件分析	1.需求文件2.需求跟踪矩阵
定义范围	1.范围管理计划2.项目章程3.需求文件4.组织过程资产	1.专家判断2.产品分析3.备选方案生成4.引导式研讨会	1.项目范围说明书2.项目