软考高级信息系统项目管理师系列之九:项目范围管理
项目范围管理知识,主要涉及项目范围管理的六个过程:
- 规划范围管理
- 收集需求
- 定义范围
- 创建工作分解结构
- 确认范围
- 控制范围
根据考试大纲,本小时知识点会涉及单项选择题、案例分析题、论文写作题,其中单项选择题约占2~4分,案例分析题属于常考重点考点,论文也是常规出题领域之一。
一、范围管理输入、输出、工具和技术表
过程名 | 输入 | 工具和技术 | 输出 |
---|---|---|---|
规划范围管理 | 1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产 | 1.专家判断2.会议 | 1.范围管理计划2.需求管理计划 |
收集需求 | 1.范围管理计划2.需求管理计划3.干系人管理计划4.项目章程5.干系人登记册 | 1.访谈2.焦点小组3.引导式研讨会4.群体创新技术5.群体决策技术6.问卷调查7.观察8.原型法9.标杆对照10.系统交互图11.文件分析 | 1.需求文件2.需求跟踪矩阵 |
定义范围 | 1.范围管理计划2.项目章程3.需求文件4.组织过程资产 | 1.专家判断2.产品分析3.备选方案生成4.引导式研讨会 | 1.项目范围说明书2.项目 |