敏捷开发
魔都飘雪
魔都,一座稍不努力就会把你打回原形的城池!
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测试经理必知必会:Kanban和Scrum怎么选择?
前面三篇文章,老司机给各位科普了一下kanban和Scrum的区别和联系。 一旦小伙伴们了解了Kanban和Scrum的更多信息,下一步就是确定团队中使用哪一个了。 具体到每个团队,应该选择哪个? Kanban或者Scrum可用于小型和大型团队。每个系统都有其优缺点。 一、如果整个团队需要灵活性和改变的能力,Kanban是您的正确选择。 Scrum对冲刺和截止日期有着严格的关注,所以当团队需要的时候整个团队将无法改变事情。如果现有的团队喜欢按照一定的顺序做每件事,并且对项目的范围有一个清晰的.原创 2020-05-30 17:07:34 · 702 阅读 · 0 评论 -
测试经理必知必会-Kanban和Scrum区别
前面两篇文章,老司机给各位测试经理介绍了敏捷开发的两种模式:Scrum和Kanban。 那么两者有什么区别?且看下文一一拆解: 1理念 Kanban和Scrum都围绕着敏捷开发的理念展开。在敏捷开发实践中,负责人都需要使用迭代方法和用户故事。基本上,这种策略使用里程碑和自组织团队,而不是对每个项目采用全局性的方法。由于这种快速、灵活的方法论,敏捷开发人员具有竞争优势,能够在短时间内完成长项目。 当考虑Kanban和Scrum时,考虑目标是很重要的。 Kanban就是限制正在进行的工作的数量..原创 2020-05-30 17:04:00 · 2664 阅读 · 1 评论 -
测试经理必知必会:敏捷模型之Kanban
上次给大家讲了敏捷开发模型之一的Scrum,这次给大家介绍的是敏捷开发的另一个模型——Kanban。 Kanban,各位读者您没看错,英文也是这个。翻译过来就是特直接的——看板。 Kanban是一种高效管理软件开发过程的新技术,是丰田“准时制”(JIT)生产系统的基础。尽管生产软件是一种创造性的活动,因此不同于批量生产汽车,但管理生产线的基本机制仍然可以应用。 软件开发过程可以被看作是一条管道,特征请求进入一端,改进的软件从另一端出现。在管道内部,会有某种过程,从非正式的临时过程...原创 2020-05-30 16:59:54 · 583 阅读 · 0 评论