zhusongziye的博客

本篇文章会向大家推荐国内外几个接外包比较靠谱的平台，主旨是贵精不贵多。因此，像「猪x戒」这种会让程序员自贬身价，扰乱市场规则的网站，便不会出现在下方推荐列表中。下面开始进入正题。国外篇如果你打算接国外的软件外包，以下几点能力最好提前掌握： 基本的英语沟通能力（能跟阿三哥沟通） 良好的统筹规划能力（考虑好时差因素） 财务管理能力（报税、回款周期管理） fre...

有不少人向我抱怨说工作中都是写业务代码，刚开始还有新鲜感，熟练了以后就觉得无聊了。这样的问题多了，也促使我去思考和总结，我总结了一个自检的列表， 如果你已经确定在一个公司发展下去，不妨对照着检查一下，看看差距在哪里，估计就不会无聊了。1. 我是否对系统的业务有了整体的了解？我能不能对其他人（例如面试官）描述下该系统实现的业务：系统有哪些角色，这些角色如何与系统交互；系统有哪些主要流程，次要流程，都...

       如存在没有任何错误的程序，那么世界也会不复存在。       因错误而存在，因修正错误而存在，这就是软件测试工程师的存在之道。虽然测试不是解决错误的根本举措，但却是必须的手段。        软件测试工程师（Software Testing Engineer）的主要工作职责是，理解产品的功能要求，并对其进行测试，检查软件有没有错误（Bug），决定软件是否具有稳定性（Robustnes...

01半个产品 半个开发      有人觉得这个标题有点讽刺，真正的测试？，难道我们不是真正的测试，平常做的都不是测试的工作吗？其实不肯定也不否定，但这是一个包含关系，如果只是评审+用例编写执行，那么确实不是一个真正的测试。 　　正如标题那样，我认为真正的测试 =“半个产品+半个开发”。 　　半个产品，主要体现在理解这个需求为什么要做？其核心价值在哪里？吸引用户的特点是什么？意味着在评审阶段，你除了...

概述软件测试工程师通常会面临着一个普遍的问题：软件测试工程师工作中需要写代码吗？在理清这个问题前，我们有必要先全面的了解下软件测试的各种角色。一般而言软件测试大体可以分为两类角色：业务型测试通常在系统开发完成或大体完成的情况下参与验证测试系统的功能及其完整性。该角色属于非技术类，一般情况下不需要写代码。技术型测试技术型测试所关注的层面不同于业务型测试，要求掌握或是具备数据库、编程能力、系统架构、数...

前言很多工作了几年的测试人员都会产生迷惘，随着经验的累积和技能的提升，会有一个瓶颈期。未来应该往哪个方向发展，之前说过做测试要懂得很多技能和知识。正因为如此测试可以发展的方向选择面就非常广了，既可以继续在测试的道路上前进，也可以往其他职位转型。本篇就讲一下测试职业的转型及未来发展方向。 01 技术类顾名思义就是专注于测试技术的方向，而测试将不仅仅停留在黑盒测试。更多的还要参与白盒测...

现状 测试经理不知道性能测试人员在做什么 不知道性能测试进展如何 不知道性能测试是否有效 不知道如何协助性能测试人员 本文目的 了解性能测试的进展，更好的控制整个测试流程 了解性能测试的质量 十问 性能测试何时介入 性能测试的过程是怎样的 是否有必要提起性能测试 性能测试有哪些类型 如何分析性...

PDF书籍链接：https://pan.baidu.com/s/1OOM2gxGcFKqUQ_UV9etYEQ 密码：akd9

转自：我傻笑你跑掉www.zhihu.com/question/263789393/answer/274245200很多同学对热备，冷备，云备了解不深，我科普一下 IT 行业各种备份术语。以后别闹笑话了。假设你是一位女性，你有一位男朋友，于此同时你和另外一位男生暧昧不清，比朋友好，又不是恋人。你随时可以甩了现任男友，另外一位马上就能补上。这是冷备份。假设你是一位女性，同时和两位...

本文将分为六个部分去讲解测试经理的岗位应该如何规划，帮助广大的测试经理更好的做好自身工作！01现任岗位工作1.1 工作内容1、负责招标测试组的测试管理工作，测试组成员的测试工作进行安排，测试工作方式，测试技能，进行分析和掌握，并针对不同的测试人员的工作和技术特点，采取不同的方式进行管理和指导，提供建设性的意见和建议，并带领组员共同学习和创新，用于项目的测试具体工作中，提高测试水平；　　2、指导测试...

软件测试工程师发展方向知识架构体系图，会告诉你该往哪里努力：01Linux必备知识linux作为现在最流行的软件环境系统，一定需要掌握，目前的招聘要求都需要有linux能力。02互联网程序原理自动化必经之路：前端开发基础知识以及互联网网络必备知识。03数据库软件测试工程师必备数据库知识，不仅仅停留在基本的“增删改查”。04各种测试工具各种测试工具，适用于各种项目，总有一款适合你05Java&amp...

这是一篇杂文        做IT这一行，写文章的话，对于我个人而言，我觉得可以分为两类，一类是技术文章，一类的杂文。这两种哪一种都不好写，但是非要做个比较的话，我觉得技术文章比较好写，因为技术文章不需要表达自己的情感，只需要把自己认为重要的知识点写出来就行。但是技术文章有时候有很大的弊端，比如你觉得A知识点重要，B知识点也重要，在不侵犯

测试职业转型很多工作了几年的测试人员都会产生迷惘，随着经验的累积和技能的提升，会有一个瓶颈期。未来应该往哪个方向发展，之前说过做测试要懂得很多技能和知识。正因为如此测试可以发展的方向选择面就非常广了，既可以继续在测试的道路上前进，也可以往其他职位转型。本篇就讲一下测试职业的转型及未来发展方向。 基本上测试的发展可以分为3类：1. 技术类顾名思义就是专注于测试

我相信，有很多测试人员会不断问自己，自己到底要不要坚持做测试，测试的职业发展到底怎么样？如果你还在迷茫，在到处找各种大牛问类似的问题，我希望这篇文章，你看完能够结束你的这个烦恼，给你更多的指明方向，当然也有更多的压力。　　这个问题，就像大学报考专业一样，很多人问选什么专业比较好，将来毕业就业前景好，薪水起点高。我不会争论这种思想如何不好，回到中国的一句谚语:360行，行行出状元

先分享两个真实的故事：      朋友A，工作十多年了。最开始的时候做塞班系统的app开发，干了五年左右，各方面都做的不错，而且正要被提为技术经理的时候，诺基亚被安卓和iOS干死了。      更郁闷的是还要换新的方向，没有办法，后面只能自学java开发（被app伤到了，所以没有去学习ios开发），然后换了一家新的小公司从基础做起（大公司都需要有经验）。

经常收到很多朋友关于职业发展的一些问题，同时也有很多是类似的甚至是重复的。       最开始我是回答多次，后面就是找到以前的回答去截图发给后面的同学。      现在发现这样的方式都不太好，所以打算做一个职业发展一百问的专题，来系统的梳理下关于职业发展的一些问题（以后后面大家的职业发展困惑都能在这里找到答案，请叫我雷锋）。当然，这些

这个问题主要分人。不同的人以及同一个人的不同阶段适合在不同的公司。       如果你刚毕业不久去了一家快速发展的小公司，最开始因为用户规模比较小，技术相对比较简单，积累也比较少，基本上能够用就行。          主要依靠个人能力，你应该很快就能够对整个产品的业务比较熟悉。然后随着业务的快速增长，原来只能支持几十万的访问量，现在涨到几百万甚至几千万了。那么对

最近有不少朋友问我是不是做IT最后还是应该走到管理层才有前途？否则可能就35岁被淘汰。         这里其实很多人都有一个误解，不如我们先来看看公司的上下级关系。一般就分为决策层(思考整个公司或者产品的未来，并且为之负责)，高层（负责协助参与决策，并且负责将决策和战略进行分解和落地），中基层（带领团队，执行战略，各种协调打杂）。         对公司来

2017年过完了。。对于身在职场中的我们来说，是时候向领导汇报汇报这一年的工作了。。 但素，对于咱们这种IT测试工程师本身活得已经够粗糙的了，写报告这种文字活实在太烧脑了。。回忆的时候思绪万千，这一年，每天起早贪黑，工作兢兢业业，但提起笔来，不禁泪流满面：这一年，我特么都干了些啥呀！？？ 宝宝们

01环境熟悉       俗话说，知己知彼，方能百战不殆。切忌刚上手就胡乱指挥一通，有时正确的策略运用在错误的时机仍会产生坏的结果。       核心法则1：  你不是一个人在战斗。       了解你团队中的核心成员及老兵，了解他们的特点、需求（方法很多，你可以找团队的上一任老板）。一定切记建立好跟“老兵”的信任，是你能否和你的部门成为一个整体的保障，也是你能在这个公司呆下去的“基石”。很多人更...

1、测试负责人要进行严格的测试进度跟踪吗？　　很多时候，由于人力资源的不足，测试项目负责人都是在执行测试，这样就使整个项目缺乏控制，一些问题（例如：有些成员的缺陷质量不够合格；开发人员修改不及时，系统某些功能发生严重问题导致部分功能无法测试。）得不到解决，耽误了进度。所以测试负责任必须全程监控项目，尽可能多的掌握信息。通常，测试负责人需要完成下面这些内容的管理工作：测试用例执行情况；每个测试员