测试管理
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魔都飘雪
魔都,一座稍不努力就会把你打回原形的城池!
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悟管理-执行力的四个维度
提到管理,不论是个人管理还是团队管理,执行力是绕不过去的关键字。不管是个人的学习生活、还是打工人的团队合作、抑或是风云变幻的商业竞争,没有执行力,就没有竞争力,就约等于平庸,就很可能被别人秒成渣!执行力三个字,拆开看“执”是拿着指示或命令,“行”就是行动就是干,“力”是力度也是能力,执行力就是你遵照指示去干事的力度和能力。从执行力的特点来看,执行的“力”最有讲究,我的感悟是将它分为以下四个维度,以供大家参考。1. 执行力的速度执行力的速度,易于理解,一件事情到我们手上...原创 2021-11-23 22:20:03 · 2087 阅读 · 0 评论 -
测试经理定义和实施测试度量
管理上有这样一句名言,进行度量的工作才会得到有效的执行。反之,因为很容易忽略那些不进行度量的工作,所以不进行度量的工作通常不会得到有效的执行。因此,对于包括测试在内的任何活动,建立适当的度量都是很重要的。测试度量可以划分到以下的一种或多种类型中:项目度量,对照既定的项目出口准则,如测试用例执行率、通过率和失败率,度量项目进展产品度量,度量产品的某些属性,如测试程度和缺陷密度 过程度量,度量测试或开发过程的能力,如通过测试发现的缺陷百分比 人员度量,度量个人或小组...原创 2021-11-21 21:18:15 · 397 阅读 · 0 评论