能做会说

        钱姐是我家帮助做家务的阿姨，有一天下午，钱姐说要把橱柜整理一下，在她干活的时候我出门了，等我回来她已经收拾完了。她说，在橱柜里发现了几粒糖果，生了很多虫子，她给扔掉了。那段时间，家里的米生了米虫，没有丢掉，后来小黑米虫蔓延到厨房的各个角落，每种能吃的东西里面，只要是没有密封起来的，都有它们的身影。所以，听说钱姐丢掉了放置很久的生虫的糖果，我很开心，高兴家里又少了一个虫子的繁殖源。

        钱姐走了以后，我突然意识到，我和她的角色，就类似项目经理和组员。组员完成一个项目后，向经理汇报，而经理根据汇报的内容和一些关键的数据，来判断组员的工作绩效。我并不会去挨个打开橱柜检查，看钱姐的整理工作完成到什么程度，由于米虫是我那个阶段比较在意的事情，所以她的“汇报”让我认为她的工作是很有效的。

        大部分的经理都不会去逐个查看细节，而是根据汇报的内容和一些重要数据，来决定组员的工作绩效。这就要求组员把自己的工作合理的表达出来，把自己的工作量说出来，让别人了解。否则的话，谁也不知道你干了什么。

        就像夏天的时候去菜场买菜，有些西红柿要贵一些，旁边还竖块牌子，写着“自然熟”。我们姑且认为这个摊主没有撒谎，如果他不写出来，就没人知道他的东西是更好的，贵有贵的道理，所以他需要让大家知道。而买家吃起来放心，心甘情愿多付钱。同样的道理，打工的人是在出卖自己的劳动力，干了活需要让领导知道，你干的活好在哪里，让他看到在你这里付出得到的回报，这样，领导才乐意为你加薪升职。如果只是闷头干活不说话，干的好坏领导都不知道，那就很可能工作多年还是在同一个职位打转，然后发现年轻十岁的人和自己一个级别，最后不得已一走了之。

        其实在很多公司，这种事情都存在，而且会继续存在下去。就像没人买不能怪顾客，只能怪摊主没有告诉大家一样，我们不能怪领导说：我这么能干你怎么都不知道呢？你需要利用机会，让领导知道你的才干。

        我想很多人都和我一样，刚参加工作的时候，被父母告知，要“少说话多做事”。于是逐渐的，我们都变成只会埋头干活，丝毫不表达功劳的人。遇上了解实情的领导还行，会给踏实苦干的员工给予回报，但是如果领导并不清楚工作的细节，不把自己的成果表达出来的话，他便不知道你比别人好在哪里，也就不会重视你。

 

        能干，还要会说，这是职场中的一个重要的素质。至今我还没有见过，一个闷声不响，只是埋头干活的人，能获得职业生涯的良好发展。

        根据我的观察，“会说”的出发点有四个，第一是表明自己踏实苦干，比如加班到十点这种事，一定要让领导知道；第二是表明自己效率高，估算的两周的活，自己一周就做完了，那汇报时就一定要强调下自己花的时间少于预期；第三是表明自己能打硬仗，别人干不了的，丢给你，你做出来了，那就要强调下这是别人没有做成的事情，你给完成了；第四是表明自己经验丰富，能够快速解决影响面很广的紧急问题。

        举个例子来讲，在项目组的例会上，你如果说，自己解了两个bug，大家一定不会对你的工作有任何印象，可能还觉得两个bug有点少。但要是换个说法，你说解决了bug1，这个bug其它组的同事一个月了还没搞定，扔到你这边，你加了一周班把它解决了；同时你还解决了bug2，是一个重要的feature因为某些修改变的不可用了，有几十号人的工作受到了影响，你花了4个小时，找到了根本原因，就把它解决了。这样做汇报，几次之后，从领导到项目组成员，都会觉得你不是等闲之辈。

        所以，能干，还要会说，合理的把自己的工作成果表达出来，可以帮助我们更快的获得职业发展的认可。