罗辑思维的三个战略阶段

http://www.bilibili.com/video/av1250357/

朋友给推荐了这个视频，这是一个有1000万+点播量的视频。

这个视频中的女孩没有露脸，只是弹了一首曲子，曲子为翻版 初音未来的《千本樱》。

同学评价：

“这首曲子本身就有一定影响力，节奏超快超强，平时感觉提到古筝就一种慢节奏文艺感，用它来演奏真的非常新颖，这女孩的功力绝对性的佩服。”

看到这个我就想到了罗胖、PAPi酱、及现在那么多编辑行业的大咖去转短视频 ……

这些未尝不是一种文化，而对于个人来说可能仅是一种才艺表演。

罗胖说的  “我本身没有那么多知识，我只是在根据自己的理解在转述知识”；古筝的演奏也只是一种技能的演绎，因为结合了3D虚拟世界（初音未来）的内容，而变得更受欢迎了 ……

所以，又提到了内容创业的这个话题上。

所以，又去看了一个视频：

http://v.youku.com/v_show/id_XMTY1NTUwMDk0NA==.html

这是罗辑思维CEO李天田的一个演讲，主要讲了罗辑思维两次重要的战略转型。

故事是从2012年12月21日开始，罗振宇作为一个演讲者为了提高知名度，从而提升演讲费用而创建了一个说书的栏目，以此大家定义为这一阶段的战略为“魅力人个体”，即通过自己个人的魅力去获得影响力、利益等。

第二个阶段为“内容电商”，2014年7月18日开始转型，大家开始明白靠一个人的力量来支撑是多么艰难的事情，应该有一个团队一起来做一个事，这不是一件简单的事，也不是一件只关于某个人的事，因此，公司不该让罗胖有个人额外收入，而应该是为了集体的利益进行公司制度化管理。因为微信平台的红利，大家也感受到了每日59秒的罗胖语音的影响力，但是，不能因为每天让罗胖实时传语音而把一个活生生的人绑在某一个工作岗位啊。难道这不一些让团队去探索的问题吗？所以，集体的利益要得以保证也得有其他方法。事实证明做电商是很好的收入来源，限量8000套书，一个半小时就买完了，真棒！然后又卖了一次市场交易影响很黑的买卖“卖月饼”，这是一次主动的依据所谓的“价值主张”进行的用户删选行动，专业的说法叫“有意识调整用户结构”。作为媒体人创业团体，他们当然知道，那些没营养、宣泄情绪的内容更加吸引用户。但是，罗辑思维似乎从没有因为这个而改变自己的价值主张，给大家传达的内容题材是不限制的，买的东西也是没有限定行业的，那么，似乎这个价值主张就是所谓的用“真诚”去用心服务用户。

既然是一个电商平台，运营策略也是要懂一些的。团队的所有成员一起观察淘宝电商的优秀商家策略，发现一个小小的提示“每周五更新”，实践后为罗辑思维翻了一番的业绩。还有一个不能去过分关注的东西是，本季的用户关注内容性质的数据，他们采取的措施是关注用户是否有在找以前的内容观看，这说明用户看了当季的内容有了观看以前内容的兴趣，这就说明当前的内容做得不错。

第三阶段自然是去年年底（2015年12月1日）进行“付费内容聚合”的战略转型，这段内容在后一期的演讲视频中，有兴趣的可以去了解。之前有了解到：“龚文祥发了一条微博: 罗辑思维自媒体推出罗振宇个人脱口秀跨年演讲项目，4万元一张VIP票听20年，客单价4万及36000的听众资格7小时卖完，即99人乘以40000=396万，300人*36000=1080万，7小时销售VIP席位1500万元。（今天还在卖3000元一个人的普通创业者席位，如卖1万人就是3000万），加起来约4500万，这才是中国第一自媒体的威力。”

然后呢，如之前说的，我分享的只是我个人需要的一些知识，也供大家讨论……有错误的地方指出，有兴趣的也可以点击或复制文中分享的链接观看。

最后，推荐大家听一首曲子，也是开篇的女孩弹奏的，《权御天下》。

链接奉上：

http://www.bilibili.com/video/av2188740/