“组织行为学”--串讲学习笔记

近几天，李育辉老师对《组织行为学》进行了串讲，一共三篇文章，以下为详细的阅读笔记。

第一部分、组织行为学的基本逻辑是什么？

1、组织行为学是什么？

组织行为学和管理学，它们的区别就好像你做西餐和做中餐一样。

组织行为学是靠一些科学的方法来把很多情境因素量化，让你有迹可寻。

组织行为学有五个基本的锚：

一、多学科锚。如果你要用组织行为学观察现象、回答现象背后的规律，你所采用的概念、范式，都不是来自于某一个单一学科，而是多个学科的，如生物学、心理学、经济学、社会学等等。

二、系统研究锚。我们做研究或者解决问题的时候有一个步骤。第一步做什么，第二步做什么。

三、权变锚。组织里没有绝对的真理。当情境发生改变之后，我们的规律要相应地发生改变。所有组织行为学里不变的是什么，不变的恰恰是权变的道理。

四、多水平分析锚。要分不同的层面去研究组织的规律，依次是个体、群体、组织。

五、开放系统锚。组织行为学一定是一个开放的系统，任何研究结论必须来自于实践。它从现象里抽取出来的规律也必须被实践所认可。

2、个体层面知识串讲

个性，也可以叫做人格、性格、气质等等。

个性还受成长的环境、基因、后天的教育等等的影响。

成年人的个性仍然可以改变，因为个性本来也是多种因素叠加，在后天逐渐形成的。

假如某个时间段不能锚定一个角色，而是多个角色，你的情绪就会耗竭。

现在把工作和家庭分得太开，以至于在公司里面表扬某个人，这个激励效果大不如前。因为荣誉通道、奖赏通道断裂了，没有把工作和生活打通。

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