波特定理

波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。

提出者：英国行为学家波特

当然这是建立在下级对于批评感到不公的情况下。

点评：总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。