35岁以后:
不断补充,每天想到补充一点。
如果单纯走管理方向,测试管理40岁是不成问题的。
40-45还可以转项目经理,或者做项目管理和实施,售前售后工程师,应该都问题不大,只是收入会下降。
继续...
35岁以前:
逐步将质量管控部划归为3个部分:1.业务交付部分(已成型) 2.基础与中台部分 3.效能提升部分
2018.3季度 有3个事情是明确的,1.性能平台建设 2.度量平台建设 3.继续提升接口与场景自动化覆盖率
待做:
兼容性自动化测试工具,将兼容测试效能提升。
2019年已经成功转型为项目经理,并晋升为项目总监。
2021年已经从乙方转到甲方作为高级项目管理专家。
2022年从高级项目管理专家转为ITBP,带领团队进行数字化转型。
又一次,在规划完成后,提早的完成了自己的规划目标。今年我34岁。
是否需要再次规划了呢?
我想做这个是否能做到40岁?
2022年10月继续更新,新的路线,新的挑战,谁让我选择了横向发展,就是要不断跨域不断挑战,有很多人在自己擅长的域上做了很久,他们已经没有了动力和能力进行新的挑战,而我在不断的挑战自己,面临的是别人未曾经历的事。
说话?不说话?之前不太说话,言多必失,现在有新的岗位,少说。