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智扬信达
智扬信达专注BI和大数据服务超过13年,在国内外拥有众多基于SAP BW和SAC,以及大数据平台和数据中台的案例及行业解决方案
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用数据分析和模拟预测 找到产销协同的最优解
其次,通过数据清洗和分析,企业可以发现数据中的隐藏规律和趋势,有助于企业更准确地预测市场需求,制定生产计划和销售策略。每个企业都需要努力尝试找到符合自身各种复杂因素综合作用下的产销协同最优解,并通过持续更新和优化最优解,帮助自身更好地应对市场变化和不确定性,优化生产和销售计划,提高供应链协同能力和抗风险能力,以及创新产品设计和生产工艺。总的来说,大数据分析和模拟预测技术的应用可以帮助企业更全面、更准确地掌握生产和销售各个环节的信息,更科学地制定生产和销售策略,从而提高企业的运营效率和盈利能力。原创 2023-10-08 11:56:37 · 271 阅读 · 1 评论 -
智扬数字化经营分析产品的价值
智扬数字化经营分析产品的价值原创 2023-07-03 14:05:45 · 109 阅读 · 1 评论 -
降本增效,从开好“经营分析会”开始
人把经营分析水平看做是反映企业经营健康和管理能力的晴雨表。经营分析会作为企业经营管理中最高层级的会议,既要厘清企业上一个经营周期的成果、问题、风险,还要通过会议形成改善思路、制定改进策略、督办改善执行。如此重要的会议,很多企业往往战略上足够重视,战术上过于藐视。形式上是财务总和业务总每月一次的大考,实质上是定期PPT介绍,通过大量手工数据整理、加工、美化后的公式化PPT,既不能在决策层面洞察重点关注的数据异动,又不能从管理手段上进行根因分析,更不能及时纠偏执行过程。原创 2023-06-12 22:29:32 · 151 阅读 · 0 评论 -
【预见 看见 洞见】SAC数字化决策体系成功之道
4月桂林SAP BTP峰会视频原创 2023-05-21 21:07:49 · 121 阅读 · 0 评论 -
经营计划模拟沙盘实现预见未来
预测模拟沙盘具体应该怎么搭?等等这些模拟沙盘的应用场景理念相通,但在具体实施落地过程中不同企业也千差万别,不能一概而论,重点还是要深入探寻企业的生产运营和经营管理模式,识别核心的变量或者影响因子,总结业务规律形成经验值带入到模拟沙盘的逻辑当中去,打造最适合自己的预测模拟沙盘。近几年随着企业数字化建设的发展,大家都越来越多的意识到,BI或者说数据分析是服务于企业管理的,也就是我们经常在数据分析项目实施中强调的,我们的项目一定要聚焦企业日常管理动作,以业务价值为导向,解决企业核心业务问题作为整体项目的目标。原创 2023-03-06 17:15:34 · 374 阅读 · 0 评论 -
制造业如何利用商务智能应对供应链缺料风险,彻底解决物料齐套问题?
摘要:本文是智扬团队对多个制造业就物料齐套问题的应对方法的思考、实际BI案例和总结,文中围绕整个供应链相关部门,上至管理层,下达执行层,对物料齐套、缺料一类的业务痛点提出了从事前、事中、事后到执行四个方面全方位解决方案,构建对物料按需、按时供应,实现多重保障机制的制造业物料齐套体系。事前:风险提前精准定位。事中:实时获取并优化缺料追料。事后:复盘缺料原因,提升/优化供应链。执行:明确每日追料优先级。缺料(又称物料齐套)是制造业供应链领域共通性最大的、需求急迫度最高的业务痛点;受限于多源业务系.原创 2022-04-01 10:23:19 · 719 阅读 · 0 评论 -
一文读懂:制造业头部企业如何构建经营分析数字化体系
本文针对制造业头部客户数据应用现状尤其是经营分析数据应用现状做了总结,并从业务角度提出了企业不同层级在经营分析的核心关注点,提出了要围绕经营规划、结果复盘、业务洞察、过程纠偏四大方向来构建制造业经营分析数字化体系,帮助制造业财务团队尤其是经营分析团队实现从“传统记分员”到“业务合作伙伴”的角色转换。原创 2022-03-01 12:39:11 · 1590 阅读 · 0 评论