经营计划模拟沙盘实现预见未来

引言：经营预测为企业经营战略的制定提供方案选择和数据可行性支持，是企业计划目标制定的必要依据。大多数企业在做可视化大屏、大数据实施和数据平台建设中，习惯于把重点放在经营过程和经营结果的分析复盘，忽略了源头的计划目标合理性和科学性。智扬信达为众多客户咨询、设计和实施了覆盖企业完整经营过程中的多个计划目标管理的模拟沙盘亮点项目，覆盖了年度经营计划（AOP）、财务经营计划（FOP）、销售运营计划模拟（S&OP）模拟预测，以及电商、大型连锁门店的单店、单品销售预测模拟等。本篇文章将分享在经营计划模拟沙盘设计应用中的经验和心得。

近几年随着企业数字化建设的发展，大家都越来越多的意识到，BI或者说数据分析是服务于企业管理的，也就是我们经常在数据分析项目实施中强调的，我们的项目一定要聚焦企业日常管理动作，以业务价值为导向，解决企业核心业务问题作为整体项目的目标。说到企业管理，大家都知道现在企业比较流行PDCA闭环管理模式，不难想到数据分析就应该围绕着PDCA的四个步骤来展开，这其中又以P计划或者说目标为核心，因为没有目标，就无法衡量，无法衡量，就无法管理，所以如何制定一个合理的目标就显得尤为关键。

就像我曾今在一家企业访谈的时候，对方CEO提到的：在整个企业的经营管理中&#x