智扬信达-CSDN博客

原创用数据分析和模拟预测找到产销协同的最优解

其次，通过数据清洗和分析，企业可以发现数据中的隐藏规律和趋势，有助于企业更准确地预测市场需求，制定生产计划和销售策略。每个企业都需要努力尝试找到符合自身各种复杂因素综合作用下的产销协同最优解，并通过持续更新和优化最优解，帮助自身更好地应对市场变化和不确定性，优化生产和销售计划，提高供应链协同能力和抗风险能力，以及创新产品设计和生产工艺。总的来说，大数据分析和模拟预测技术的应用可以帮助企业更全面、更准确地掌握生产和销售各个环节的信息，更科学地制定生产和销售策略，从而提高企业的运营效率和盈利能力。

2023-10-08 11:56:37 346 1

原创智扬数字化经营分析产品的价值

智扬数字化经营分析产品的价值

2023-07-03 14:05:45 155 1

原创降本增效，从开好“经营分析会”开始

人把经营分析水平看做是反映企业经营健康和管理能力的晴雨表。经营分析会作为企业经营管理中最高层级的会议，既要厘清企业上一个经营周期的成果、问题、风险，还要通过会议形成改善思路、制定改进策略、督办改善执行。如此重要的会议，很多企业往往战略上足够重视，战术上过于藐视。形式上是财务总和业务总每月一次的大考，实质上是定期PPT介绍，通过大量手工数据整理、加工、美化后的公式化PPT，既不能在决策层面洞察重点关注的数据异动，又不能从管理手段上进行根因分析，更不能及时纠偏执行过程。

2023-06-12 22:29:32 198

原创 BI实施过程中的典型问题和成功之道

通过BI辅助企业经营，帮助企业智能决策，实现智能化的企业经营分析是目前数字化转型和数据平台建设的重点，也是数字化成果在决策层、管理层、执行层的最优体现。实际推行过程中无可避免会面临诸多共性问题的挑战，企业规模越大挑战也更大。下面分享在企业推行BI实施中遇到的典型问题，同时也梳理总结如何确保一个BI实施项目的成功。

2023-05-24 22:50:24 275

原创【预见看见洞见】SAC数字化决策体系成功之道

4月桂林SAP BTP峰会视频

2023-05-21 21:07:49 150

原创经营计划模拟沙盘实现预见未来

预测模拟沙盘具体应该怎么搭？等等这些模拟沙盘的应用场景理念相通，但在具体实施落地过程中不同企业也千差万别，不能一概而论，重点还是要深入探寻企业的生产运营和经营管理模式，识别核心的变量或者影响因子，总结业务规律形成经验值带入到模拟沙盘的逻辑当中去，打造最适合自己的预测模拟沙盘。近几年随着企业数字化建设的发展，大家都越来越多的意识到，BI或者说数据分析是服务于企业管理的，也就是我们经常在数据分析项目实施中强调的，我们的项目一定要聚焦企业日常管理动作，以业务价值为导向，解决企业核心业务问题作为整体项目的目标。

2023-03-06 17:15:34 438

原创企业基于SAP BW如何高效建设数据仓库？

摘要：SAPBW/4HANA是一款专业的企业级数据仓库产品，智扬信达从2008年至今，作为实施SAP BW时间最久、专业顾问最多的公司，在2022年编写并出版了《SAPBW/4HANA实战指南》一书，本书是国内第一本出版发行的SAPBW/4 HANA中文专著，也是智扬信达十多年BI实施经验的归纳总结。通过虚拟一个制造业客户为场景，把过去十几年大型国央企和各行业头部客户在大型数据仓库、数据平台建设，以及数据分析应用实战中遇到的一些难点，踩过的一些坑，巧妙的编排进书，结合SAPBW/4HANA这个产品

2023-02-27 17:45:58 305

原创 BI到底能给管理带来什么价值？

只用BI做一个花瓶式的管理驾驶舱，没有任何意义，对于一个最终结果指标（大数）的好坏，管理层心里比谁都清楚，根本不需要你再画一个漂亮的大屏告诉他，他病的有多重。只有通过指标关联和应用场景的设计，再通过数据仓库模型的实施，以及BI工具实时的钻取分析等功能，才能在第一时间找到问题的核心原因，我们的管理才能做到真正的及时和有效。这就是数字化协助企业管理改善的一个完整的闭环过程。当然，这只是一个最简单的例子，根据不同行业、不同业务模块的特点，不同的需求和落地的算法，还有很多的细节，我们会在后续文章中再分享。

2023-02-10 16:45:58 316

原创 SAP BW/4 HANA中文书开售，第一本中文书值得期待

中国第一本BW 4 HANA中文书，本书对SAP BW/4 HANA产品的平台功能和操作进行了详细介绍，全程以一个虚拟制造公司BI项目实施过程为引子，对整个实施过程中应该关注的理论知识及建模要点进行阐述，同时对项目常见问题进行了总结、剖析，并结合BW/4HANA产品的特点提供了解决方案...

2022-08-01 19:49:05 173

原创 SAC案例精选：SAC Planning实现S&OP(销售与运营计划)模拟沙盘

通过SAC Planning实现S&OP模拟沙盘，做到事前模拟，谋定而后动，消除“模糊决策”。搭建集团经营计划管理和经营决策模拟沙盘，对经营策略调整和结果进行快速的模拟预测，决策信息可以回写到BPC，为决策层调整经营计划提供信息支撑，提升决策效率。

2022-04-26 09:53:50 2386

原创制造业如何利用商务智能应对供应链缺料风险，彻底解决物料齐套问题？

摘要：本文是智扬团队对多个制造业就物料齐套问题的应对方法的思考、实际BI案例和总结，文中围绕整个供应链相关部门，上至管理层，下达执行层，对物料齐套、缺料一类的业务痛点提出了从事前、事中、事后到执行四个方面全方位解决方案，构建对物料按需、按时供应，实现多重保障机制的制造业物料齐套体系。事前：风险提前精准定位。事中：实时获取并优化缺料追料。事后：复盘缺料原因，提升/优化供应链。执行：明确每日追料优先级。缺料（又称物料齐套）是制造业供应链领域共通性最大的、需求急迫度最高的业务痛点；受限于多源业务系.

2022-04-01 10:23:19 785

原创一文读懂：制造业头部企业如何构建经营分析数字化体系

本文针对制造业头部客户数据应用现状尤其是经营分析数据应用现状做了总结，并从业务角度提出了企业不同层级在经营分析的核心关注点，提出了要围绕经营规划、结果复盘、业务洞察、过程纠偏四大方向来构建制造业经营分析数字化体系，帮助制造业财务团队尤其是经营分析团队实现从“传统记分员”到“业务合作伙伴”的角色转换。

2022-03-01 12:39:11 1727

原创 SAP MM数据源介绍

MM物料移动主要的三个数据源是：2LIS_03_BF，2LIS_03_BX，2LIS_03_UM。其中：(1) 2LIS_03_BX，MM物料移动初始化数据源，只在模型初始化时执行一次，作用是取出当前源系统中所有物料的库存余额数据（数据明细到物料、工厂、库存地点级别）。注意“当前”是指初始化BX填充表前的状态。所以我们进行BX数据初始化时，需要暂停源系统的物料操作。库存初始化也可以不用BX而用文件数据源上传，但要压缩注意用有标记更新。(2)2LIS_03_BF，MM物料移动明细数据，在BX初始化操作

2022-03-01 12:30:21 947

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