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原创 一个团队敏捷案例
之前在一家金融公司,有幸参与到一个项目,并且可以采取敏捷方式实施,从以下几方面介绍: 1、项目。这个项目具有如下特点,(1) 项目规模,3个月以上,(2)项目曝光度,部门重点项目,(3)业务参与度,业务对传统的实施方式有意见(周期较长,反复沟通),并且已经争取到一定的流程裁剪,业务人员不愿意写需求书(4)公司高层有意在全公司推进敏捷转型。 2、团队。团队人数11人,基本符合scrum人数要求,(1)开发经理兼职SM,(2)业务代表,(3)开发团队,前端开发,后端开发,测试是全职工作的;架构以及DBA,运
2020-07-13 19:14:31 1145
空空如也
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