人力资源管理理论与实务

第一章 人力资源管理之渊源与含义

一、人力资源管理的渊源
1.人力资源管理实质上是对人的管理。
2.人力资源管理产生的脉络图

二、什么是人力资源

1. 人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

2. 人力资源管理与人事管理的区别
   人力资源管理是对人事管理的一种继承与发展。人力资源管理继承了人事管理原有的职能，同时从深度和广度上扩大了对人的管理内涵，包括理念上，也包括实际工作上。两者的主要区别体现在：

   a.管理观念的区别
   

   b.管理重心的转移
   c.管理工作内容上的区别
   d.工作性质的不同
   e.在企业中的地位

三、人力资源管理的职能与工作内容
一般来说，人力资源管理的活动主要包括：企业人力资源战略的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理。
1、人力资源管理的目标被分为最终目标和具体目标。最终目标是实现企业的整体战略和目标，具体的目标则更接近于人力资源管理的主要管理功能。

2.公司战略和人力资源战略的关系

3.十大HR管理理论
a.彼得原理：在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地方。
b.酒与污水定理
c.木桶定理
d.马太效应
e.零和游戏原理
f.华盛顿合作规律
g.手表定律
h.不值得定律
i.蘑菇管理
j.奥卡姆剃刀定律