什么是商业型产品经理？需要具备哪些能力和知识素养？

​
01

—

产品经理类型概览

产品经理的分类有很多，目前主要可以从工作内容（商业产品经理、用户产品经理、策略型产品经理等）、服务用户（C端及B端产品经理）、前后端（前端、后端产品经理）及行业（电商、教育产品经理等）等维度进行区分。本次要大家分享的是商业型产品经理，商业型产品经理不同于一般的产品经理，不侧重于产品本身功能及模块的设计，而是侧重于商业模式的设计及创新，具体来讲商业型产品经理关注的是需求、用户及产品数据分析、市场剖析、商业模式创新，最常见的说法便为流量变现。

02

—

如何理解商业型产品经理？

商业化产品经理，主要是基于现在及未来潜在产品价值，最大化的为公司实现营收，一般不涉及具体的功能上的增、删、改、查，更侧重于一种商业战略规划及成熟商业方法的运用及创新。

它与一般的产品经理不同，但是又和其中一种类型的产品经理类型相关联，那就是策略型产品经理，策略型产品经理主要关注产品的转化率、解决排序问题让用户迅速找到TA，此外还有可能负责产品定价，如抓取全网价格、进行比价、自主产品定价，最大化提升商品的竞争力，这一点上与商业化产品经理雷同，都是为了更好的实现商业化变现。

03

—

商业型产品经理需要具备哪些能力？

软实力：

具有流量思维
目前的互联网时代的盈利绝大多数都是基于较多的流量，要将有限的流量转化为最多的营收；
敏锐的市场分析、洞察能力
对市场具有一定的敏感度，尤其是对就市场宏微观环境的整体把握，当前产品的优劣势，存在哪些机会与威胁