职场热身馆
LavenderSs
Stay Hungry. Stay Foolish
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What’s in the LOVE WORK?
当看到很多大的公司都是由夫妇两个开始,由一个产品不断成长成为成功的大公司,我不禁的思考,这巧合中间到底有没有什么必然联系?结论是,老公/男朋友给自己的老婆/女朋友写的软件,成功的可能性的确会提高。这显然不是放之四海皆准的定律。但让我觉得值得研究一下。 第一,产品由需求产生。“花精力在重要的、而不仅仅是有趣的东西上,而两者都恰巧是无穷多种的。”第二,使用对象明确。原创 2008-02-07 22:57:00 · 477 阅读 · 0 评论 -
外企喜欢用什么样的人?
毋庸置疑,机会总是垂青于有准备的人。在了解如何争取外企面试机会之前,我们必须先要懂得外企喜欢用什么样的人。 1、“近水楼台先得月”——通过朋友推荐和自己努力最终成功入职。 所谓“近水楼台”这里指的是可以提供的一个途径,那就是朋友推荐。外资公司一般有“内部推荐”的条例,所以,如果有机会被推荐就会事半功倍,当然,被推荐的前提是你的条件能够符合企业对应聘者的要求。 除了外资公转载 2009-04-01 16:20:00 · 1135 阅读 · 0 评论 -
上司的Buttomline
1,可以拒不服从,但是不要阳奉阴违。阳奉阴违意味着让你的上司对局势失去控制。 2,永远不要以为你已经不可替代有太多以为王牌在手的职场聪明人因为太爱和上司讨价还价而讨掉了自己。雇主的心态是,“两个腿的蛤蟆不好找,两个腿的人还不多吗?”即便你后来在其他公司工作的再好,你放心。只要你离开了他的公司,他就不会为判断你的价值而多浪费一点点的脑细胞。 3,不要替上司作决定、替上原创 2008-12-28 20:12:00 · 955 阅读 · 0 评论 -
他的过去、你的未来
“我可不是个心理学家,我只是个打工的。”在“潜望”老板的道路上,你这样嚷嚷。下面提供了两部问题。如果你不知道从何处下手去了解你的老板,那么就先问问自己这些关于老板的问题吧。 部分一努力会向你的老板,回想你们之间的接触。试着给他在不同场合画像:单独和你在一起,和别人在一起开会,对许多人讲话,与他的老板接触,你的老板什么样?回答了这些问题之后,你可能猛然发觉,原来你的潜意识里是这样勾画原创 2008-12-28 20:01:00 · 638 阅读 · 0 评论 -
有关毕业生最佳工作场所的思考
1“先不谈选择什么场所,而是学生心态向职业人心态的转变,比如责任心。企业强调业绩,上级布置任务就要接受并建立承诺,并想尽办法实现。另外,工作要积极主动,这里的意思是说,当上级交给你任务的时候,可能没有太多资源实现,你就需要主动找资源。如果你不主动,没有人会比你这个当事人更主动。同时,工作主动性需要你虚心且认真向别人请教工作方法和技能。如果说要挑选最佳第一工作场所,我想适应是最重要的,在这原创 2009-01-01 16:34:00 · 756 阅读 · 0 评论 -
试 用 期 少 不 了 规 划
试 用 期 少 不 了 规 划试用期是企业观察新人的一种手段,也是新人适应工作的缓冲期,因此,需要以重视的态度为之,这段时间里学什么?干什么?希望得到什么?一个好的规划,有助于你尽快融入工作。 首先要解决目标定位问题。根据职场目标的生存、积累、发展实现三个职业阶段的划分,试用期的目标就是生存,有人想要一鸣惊人、有人想要被刮目相看、还有人急于一显身手,这些都是危险的。任何与新人身份不符的愿望转载 2008-05-10 20:32:00 · 945 阅读 · 0 评论 -
工作中五类最忌讳的邮件
确定每封Email都是必要的,而发的少就等于收的少。 什么是不必要的(甚至让人讨厌的)邮件呢? ü 谨供参考(FYI)邮件实际上,每一封发出的邮件都应该与一个特定的工作需求相关,而非猜测性的相关。 ü 琐碎的感谢邮件这个需要把握好分寸... ü 多余的邮件要传播某件事时想一想别人是否已经发过。原创 2008-01-16 00:35:00 · 948 阅读 · 0 评论 -
如何应对负面情绪的传播者
能否熟练地“管理”他人的负面情绪,是一个人是否在某些复杂局面中能“运筹帷幄”的最基本要求,起码我这样认为的。以下几条原则既适用于职场,也适用于日常处事。 1. 中立引导 不同意也不反对,让对方再不受热和“评价”的情况下,自在畅快地把心里话说出来; 2. 摘要核对整理共识:让对方“放心你所听到、感觉到”并展开有关“更进一步”的话题; 3. 转移注原创 2008-01-13 22:07:00 · 1229 阅读 · 0 评论 -
低表达,高需要:如何达到基于本性的最佳状态?
/************** 《职场》(0702/03) **************/ 舒茨博士(Dr. Schutz)提出了基础人际关系方向-行为理论(Firo-B),根据此理论,含纳有表达和需求两个纬度。通过简单的判断,显然我是属于下面这个象限内:)低表达、高需要一般内向的人发生这种情况可能性比较多,这一群体强烈地希望被组织所接纳,但总是等对方先作邀请。原创 2008-01-13 21:34:00 · 724 阅读 · 0 评论 -
如何找到适合的实习机会
版权声明:原创作品,允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址:http://publish.itpub.net/m/2007-12-13/200712131600062.shtml 昨天我们说到《程序员初涉江湖 宜步步为赢(1) 》,今天来谈谈找到实习机会的方法。 如何找到适合的实习机会 我们有幸生在一个互联网如此发转载 2008-02-22 22:22:00 · 973 阅读 · 0 评论 -
如何找实习单位(个人的一点经验)
发信人: NetBSD (BSD on amy platform), 信区: Intern标 题: 如何找实习单位(个人的一点经验)发信站: 水木社区 (Tue Mar 28 16:03:41 2006), 站内 春天到了,许多大学生也开始忙碌起来。这个时候,也就是每个学年的下个学期,毕业生们就开始为找工作忙的焦头烂额了。而另一厢,许多尚未毕业的大学生们,也开始四处奔波找起了实习单位。原因转载 2008-02-22 22:20:00 · 3981 阅读 · 0 评论 -
如何快速融入新公司(几个要点)
选择你的同事 --并非不可能“利用这个时机尽可能全面地理解它,了解日后和你共事的同事:他们各有哪些特点和优势,可以借助哪些优点来帮助你完成要做的事,如何来组合这些不同类型的人和资源。” 牢牢抓住微不足道的工作,把它变成“喔”“那些微不足道的工作,被大家认作分散精力的旁门左道,因为‘没人会在意’,也不在你上司的视线活思想范围内,它们可以让你在刚刚上道时迅速地独挡一面原创 2008-02-11 21:24:00 · 1979 阅读 · 0 评论 -
High Tech?High Touch!
“Touch”这个字第一次出现在约翰·奈斯比特1982年的畅销书《大趋势》中。奈斯比特说当新科技诞生时,人类社会必须有一种与之相平衡的心态、感情或行为,否则那项新科技便无法普及。更进一步来讲,“High Touch”就是人性、人情、人味。它是一种跨越理性的体贴、超越工具的触感。它是一种对于不可思议的事物的相信,甚至追寻。它是一种对细节的注意和对情感的用心。 “21世纪的职场,表面上是原创 2008-02-08 22:41:00 · 1237 阅读 · 0 评论 -
好的恋人 = 好的领导者
是时候把商学院获得商业管理技巧应用在自己的婚姻生活中了,然后再把自己求爱的过程中的新的总结带到工作中吧。Beton的处理这样一个很有意思的结论,爱和领导力需要的一个技能和特质是共同的,完全可以统一学习,一并获得提高,她总结出一个“爱和领导力法则”: F 不要妄自菲薄;F 不管你是什么职务、扮演什么角色,永远不要认为自己低于你的老板或者另一半;F 问问题,这样你才能原创 2008-02-08 09:14:00 · 488 阅读 · 0 评论 -
一个老职业人的心里话---华宏伟上海财大演讲语录
1、 你的领导不一定比你水平高,但他的自信心一定比你强。2、 我最有价值的财富就是自信,当你拥有这样的自信,你就和我一样。3、 在大学生涯中应当做好几件事: -自己成为自己的主人和领路人 -行万里路胜过读万卷书 -出去打工,参加社会大学的学习 -与自己的同学成为真正的好朋友 -好好谈一次恋爱4、 人类是个奇怪的动物,当他没有转载 2009-04-01 16:28:00 · 1753 阅读 · 0 评论