计划会议(Planning Meeting)
参与者:整个团队,包括产品(Product Owner)、Scurm Master、Scrum Team(开发、QA)
目的:Product Owner从Product Backlog中梳理出这期Sprint需要完成的Backlog,并与团队成员达成共识。注意区分userstory和backlog的区别,userstory可以是任何一个需求、想法,未经过评审,而backlog是经过团队评审确认的需求,可以放到后续的版本中进行迭代开发的。
每日站会(Daily Meeting)
注意参与者:Scurm Master、Scrum Team(开发、QA)
目的:每个人回顾昨天做了什么,今天要做什么,需要什么帮助
评审会议(Review Meeting/ShowCase)
参与者:整个团队,包括产品(Product Owner)、Scurm Master、Scrum Team(开发、QA)
目的:将完成的产品特性展示给用户验收,并收集用户反馈
回顾会议(Retrospective Meeting)
参与者:Scurm Master、Scrum Team(开发、QA)
目的:回顾这个Sprint,哪些地方做的好,哪些地方做的不好。探索如何才能提高效率和质量。利用5whys来寻找问题解决方式。
参与者:整个团队,包括产品(Product Owner)、Scurm Master、Scrum Team(开发、QA)
目的:Product Owner从Product Backlog中梳理出这期Sprint需要完成的Backlog,并与团队成员达成共识。注意区分userstory和backlog的区别,userstory可以是任何一个需求、想法,未经过评审,而backlog是经过团队评审确认的需求,可以放到后续的版本中进行迭代开发的。
每日站会(Daily Meeting)
注意参与者:Scurm Master、Scrum Team(开发、QA)
目的:每个人回顾昨天做了什么,今天要做什么,需要什么帮助
评审会议(Review Meeting/ShowCase)
参与者:整个团队,包括产品(Product Owner)、Scurm Master、Scrum Team(开发、QA)
目的:将完成的产品特性展示给用户验收,并收集用户反馈
回顾会议(Retrospective Meeting)
参与者:Scurm Master、Scrum Team(开发、QA)
目的:回顾这个Sprint,哪些地方做的好,哪些地方做的不好。探索如何才能提高效率和质量。利用5whys来寻找问题解决方式。