洛克菲勒原则 （Rockefeller Habits）与每日站会和回顾会

敏捷的目的，是项目成功和个人成功。我们今天说的Daily Stand，Start/Stop/Continue，OKR，洛克菲勒150年前就在搞了。

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洛克菲勒的10条习惯：

1. 执行团队健康且密切合作：彼此了解，（每周）定期见面，（每月）持续培训，团队讨论氛围融洽，有建设性。

2. 每人会被分配1项任务，需在本季度完成，以推动公司发展：确定支持这个任务的关键事项，确定优先级，季度主题和庆祝/奖励，通告进展。

3. 建立沟通机制并且让信息能够准确快速地在组织内传递。（每天15分钟站会，每周周会，每月月会学习和讨论，每个季度末和年中，中高层offsite 讨论人才、战略、执行和现金流）。（PS.每日站会指的是&#