hjmuhjg-CSDN博客

转载案例--------供应链的扩展不容忽视

对于任何企业而言，扩大国际市场确实令人振奋。即使像哈罗德百货(Harrods)这样有名的大型企业，也不能低估先进技术在有效管理扩展式供应链、支持业务发展方面所起的重要作用。哈罗德百货作为全球品牌，在服务优化方面声誉卓著。近期，在经历所有权变动后，公司计划扩展国际市场。然而，能否一如既往保持传统美誉，很大程度上取决于公司的供应链实力，包括销售产品的质量和商场服务的水平。企业供应链运行于越来越复杂的动

2011-12-10 12:40:14 1282

原创淘宝“11.11”，“12.12”全民疯抢活动之我见

淘宝早在很久之前就开始造势了，炒的轰轰烈烈。“光棍节全场100加商家50%的优惠，送积分送现金”等活动标语看的眼花缭乱，而11月11如日天的销售额也毫无悬念的创下了交易记录--33.6亿元人民币。拜读过刘世英先生写的《马云正传》，马云先生的确是一个很杰出的商业天才，十年创业拥有如此成就，这点上我很是钦佩；同时能够段将11.11这天创造C2C交易神话神话，亦不是可以轻易复制的

2011-11-29 12:45:49 2351

转载案例-------ZARA和H&M

(一)引言西班牙知名服装品牌ZARA属于在西班牙排名第一、垒球排名第三的服装零售商Inditex公司旗下的品牌，该公司在全球拥有近2000多家分店，其中ZARA是Inditex公司9个品牌中最著名的旗舰品牌，被认为是欧洲最具研究价值的品牌。ZARA已在全球57个国家和地区拥有分店，并且每年都以70家左右的速度增长。尽管ZARA连锁店只占Inditex公司所有分店数的二分之一，但其销售额却

2011-11-24 12:14:38 1770

转载案例--------苹果iPhone供应链利润解析：中国工人只能拿到利润的1.8%

苹果的中国产业链污染问题今年以来多次遭环保组织曝光，然而中国究竟能从苹果全球产业链中分得多大的一杯羹呢？近日，美国三位教授在苹果全球产业链的研究报告中称，2010年苹果每卖出一部iphone，中国工人只能拿到利润的1.8%，而苹果公司能拿到58.5%。美方教授认为，虽然苹果产品的大部分组件在中国生产，但中国在苹果全球产业链中扮演的角色“比外界想象的还要小得多”。这份名为《抓住苹果全球网络中的价

2011-11-21 12:49:36 2508

转载案例--------UPS发布《亚太高科技行业供应链变革》研究报告

由UPS发起，IDC Manufacturing Insights执行的2011年《亚太高科技行业供应链变革》研究报告显示，尽管依然关注成本，“提升客户服务水平”已成为中国高科技企业供应链变革的首要目标。73%的受访中国企业表示，他们在过去两年中非常重视提高服务水平，77%的受访者表示在未来两年将以提高服务水平为发展重点。 UPS中国区货运代理和合同物流副总裁黄毅民表示：“虽然亚洲

2011-11-16 10:21:55 988

原创谁来拯救我们的库存

从一个咨询顾问的角度来看待绝大部分企业供应链上共同存在的问题：企业内部供应链战略不明确；流程不统一或缺失；制度不统一，缺少纪律性；员工反馈不足；技术不明确，数据欠缺统一的接口；整个供应链的与供应商信息缺少沟通；没有统一的标准；信息化缺失或者过于粗犷，缺乏有效地管理等等。如今企业竞争已经不仅仅是企业和企业的竞争，而是企业所在的供应链与供应链之间的的竞争。谁的供应链更完善，库存更精细，预测更准确，运营

2011-11-08 23:33:24 566

转载现象与本质--------开垦供应链金矿：策略、精益、优化

供应链策略、精益、优化，旨在把精益生产的思想扩展到物流供应链，并利用先进的信息化技术APS优化来帮助供应链上的所有企业满足客户需求。缩短交货周期，降低供应链库存，合理化供应链总成本。阐述如何从传统的企业进化到集成供应链企业，从传统的信息化ERP企业到精益驱动的企业，再从精益供应链企业转型为柔性的价值链优化的企业。中国企业供应链管理之路，通过供应链绩效KPI驱动，合理的设置企业的

2011-11-04 08:59:08 397

转载现象和本质--------先期供应链管理及其重要性

先期供应链管理，通常指企业在一个产品正式推向市场，或者建立新工厂，生产某些新产品，成为对市场的“供应品”之前，所要进行的供应链的准备工作。其中，供应链上的物流、采购等核心工作往往被突显出来，与产品研发、质量、生产准备、财务核算等相互作用，共同决定产品上市的成败。虽然较多涉及制造型企业产品上市前的准备，但是对于企业的供应商、客户以及第三方物流服务商等，也具有重

2011-11-04 01:19:20 1242

转载现象与本质--------电商与物流：互融协同是王道

电子商务与物流唇齿相依、互融协同。谁掌握了电子商务的供应链，成为真正的链主，谁就会赢得未来的电子商务。近几年，电子商务公司(以下简称“电商”)纷纷主动自建物流体系。京东商城2011年获得第3轮15亿美元融资，将几乎全部投入物流和技术研发建设项目中；当当网在2010年的一份新闻资料中披露将斥资10亿元在华北、华东、华南新增3个物流基地；卓越亚马逊在昆山花桥建立的物流仓储一体化基地

2011-11-04 01:03:21 1590

转载现象与本质--------DHL“大撤退 ”折射国内快递窘境

2011年6月29日，中外运敦豪宣布出售旗下三家在华快递公司（北京中外运速运、上海全一快递、香港金果快递）的全部股权。中外运墩豪的经营权实际由德国邮政集团旗下的DHL主导，作为全球第三大快递巨头，如此全身而退中国国内快递市场——全球增长最快的市场，令人愕然。有人担心这将对其他国际快递企业投资中国带来影响。其实未必！因为DHL退出的只是中国国内快递市场，在利润红厚的中国国际快递市

2011-11-04 00:55:36 1508

转载疑问与解答--------谁是库存问题的终结者？

在一个企业中，库存出了问题，没有人对库存问题负责，最终的结果是老板很无奈，难道是老板的责任吗？在长期面对制造业库存问题咨询的过程中，我发现了一个很有意思而且是很普遍的问题：当一家公司的库存出现不正常的时候，往往是财务部门说这是采购部门的责任，采购部门说这是计划部门的责任，而计划部门则说是由于市场与销售部门跟客户没搞明白订单与预测，而市场部门则说这是由于客户的最终产品出现了市场变

2011-11-04 00:30:08 504

转载专题：电商物流

电商仓储版图扩大背后的无奈对于电商豪强陆续杀入物流地产板块，孰是孰非，莫衷一是！其实很早以前，在其他的领域都早已出现这种情况，诸如苏宁电器、海尔电器等都曾在物流地产领域横冲直撞，直至今日，苏宁电器已经悄悄成长为中国屈指可数的物流地产巨头之一！为什么大家会对电商企业陆续进入物流地产领域这么关注呢？有各种各样的原因，最主要的是需求的快速增长和

2011-11-04 00:09:23 1813

转载专题：关注企业供应链信息化建设

中国物流供应链信息化发展的六大趋势让我们想象一下。未来，某货主需要将自己的一集装箱纺织品从北京运到美国华盛顿，货主只要在全国乃至全世界统一的物流信息平台上面发布这个消息，物流信息平台便自动通过庞大而智能的优化系统对这个业务所需要的资源进行合理调配，生成精确的多式联运方案(当然包括报关、报检、供应链金融等综合一条龙服务)，而后开始货的移动过程，这个过程是全程可视的，主要由运输车船

2011-11-03 22:02:50 3351

转载专题：求解我国冷链物流

中国冷链物流产业的“冷”思考有人说：在中国，搞冷链物流学术研究的大多缺乏市场实践磨合，而做企业的又往往缺少专业理论总结与指导，这是中国冷链物流行业发展的瓶颈所在。我想说两者的脱离其实是短暂的，大到一个行业、小到一个经营者终将会建立起属于它的“高度”，在此过程中，会有许多“失控”的企业消亡，会有许多“盲目”的企业撞墙，这是发展所必然经历的阵痛，这也是理论与实践在竞争中结合的契机。

2011-11-03 21:18:06 5546

转载案例--------珂兰钻石简约营销：整合裸钻供应链精准营销

近日,腾讯投资给珂兰钻石的数千万美元资金已经到账,尽管双方对具体数额都讳莫如深,但坊间传闻这笔金额在5000万美元以上。珂兰钻石CEO郭峰强调,这是在线珠宝销售公司有史以来获得的最大融资,“不啻于一次小型IPO。”在投资方腾讯看来,珂兰钻石之所以能在钻石B2C市场脱颖而出,除了提供款式多样、价格合适的钻饰之外,还向用户提供有特色的差异化服务。转型业务模式在珠宝销售行

2011-11-03 20:00:35 2449

转载案例--------京东商城

近日来，以京东为首的电商企业的“跑马圈地”再遭质疑。仲量联行中国区物流基础设施总监王成志表示，电子商务公司借仓储物流名义大肆圈地有做地产之嫌。京东商城CEO刘强东则辩护称，买地不为靠房地产赚钱，只为提升用户购物体验和降低物流成本。电商企业的“圈地运动”究竟是为仓储物流，还是在“暗度陈仓”转投地产，牟取暴利？众所周知，随着电子商务的迅速发展，现有物流已成为制约电商企业发展的瓶颈，

2011-11-03 09:58:13 1209

转载案例--------煤电行业

有位年轻的神使问上帝：天堂和地狱有什么区别？上帝告诉他说，没什么区别，吃住都一样。神使不理解，于是上帝就带神使先参观地狱。神使发现地狱里的人们，都围着一个大桌子吃饭，彼此冷若冰霜。他们都用2米多长的筷子，各自争抢着夹饭菜，或者几乎抢不到，或者抢到了也没法吃到，因此饿得面黄肌瘦。随后，上帝又带神使到天堂里参观，那里的人坐着相同的桌子，吃着同样的饭菜，用着同样2米多长的筷子。但是他

2011-11-03 09:52:48 1309

转载案例--------85°面包房

作为全球最知名的咖啡连锁店，星巴克所到之地所向披靡，无人能敌，在近40年的发展历程中，星巴克一直牢牢占据了全球第一连锁咖啡店的位置。然而，2010年这个咖啡业的老大却在马来西亚和台湾首次遭遇到一个强劲对手。这个对手也是一家咖啡连锁店，它们1年内在马来西亚开了110家店，3年内在台湾开了370家店。同样，在上海，16个月内，就开到了97家店，平均开店的速度远远超过星巴克。更让星巴

2011-11-03 09:01:54 427

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