职场回头草，可吃得？

收到一个关于 Offer 选择的咨询，问题是这样的：

在现单位发展遭遇瓶颈，与主管领导三观冲突，工作中多次起争执，现在已被边缘化，稍微重要一些的事情，都不让我参与，开会也不叫我，感觉再也没有发展前途了。但是单位待遇不错，互联网金融行业也是我喜欢的，被边缘化后，工作也很轻松，居然还让我产生了舍不得的感觉。

因为领导实在让人无语，我开始考虑新的机会，有两个。一个是国资银行控股的子公司，刚组建，也做互联网金融。我前东家的新任副总，和我聊了几次，力邀我回去，担任新部门的管理职位。

那家初创公司，因为国资背景，节奏较慢，两轮面试通过，等第三次，半个月了，还没说准时间，今天说下周二，周二了又说领导出差，再等两天。

老东家呢，走之前，带 2、3 个人的小队伍，没太多管理经验，也没做出什么特别的成绩，现在回去，带将近 20 人的部门，很怕自己干不好无法收场。另外，也觉得回老东家有些别扭，有种何必当初的感觉，也担心老同事见了尴尬。

纠结中，偏向老东家，可是周围的朋友都劝我，好马不吃回头草……

不知道该怎么办？

另外，关于薪水谈判，感觉和老东家也没法谈，HR 知道我现在薪水，接近 20k 一个月，感觉不会给我涨太多，顶多 20% ~ 30% 左右，如果只有 20% ，心里又很不甘……

安老师，我该怎么办？

咨询的这位朋友偏向回老东家，但又有些担忧。

说到是否要吃职场回头草，我太有经验了：

1. 2006 年离开信利，2008 年回归。

2. 2014 年离开西安，2015 年 12 月回归。

所以，关于职场回头草这个问题，我有过深入细致的思考。结合这位朋友的情况，我们沟通了三个比较关键的点。这三点也是所有碰上“职场回头草”问题的小伙伴们可以参考的。

（一）当时离开老东家的原因是什么

先问自己一个关键问题：当时离职的原因还在吗？

如果你当初是和领导闹崩了而离开，现在那些领导还在，而且和你回去要做的职位有密切关联，那最好不要回。

如果你当初是觉得公司没前途了，那就要重新评估，公司现在是否有前途。

如果你当初是因为薪水太低，那就要看看，公司现在是否愿意付给你合适的薪水。

……

如果评估下来，导致你离开前东家的原因都不存在了，现在的环境很适合你，那 Ok ，可以回啊。

如果你原本介意的状况依然横亘在那里，亲爱的，别回去找罪受了。

（二）回老东家别扭

很多人都会有这种感觉：绕一圈再回去，情何以堪。

其实，老东家和别的公司一样，都是你平等的选择，只需要看它给出的 Offer ，是否符合你个人对新工作的期待。

再说，既然老东家愿意邀请你回去，说明他们需要你，他们不介意你之前的离开，他们已经放下了过去，你何必计较呢？

况且，相比陌生公司，回老东家，会省去磨合的麻烦，容易彼此信任，更容易开展工作。

至于老同事见面的尴尬么，不会的，只要原来没闹僵，都好见面：很多人只是做事而已，不介意身边人来来去去，甚至看到熟悉的人再次出现，还会高兴。

关键的是：你不介意，还有什么人的反应能影响你呢？

（三）担心事情复杂自己难以胜任

这位朋友回去是带更大的团队（原来带过 3 个人，现在要带近 20 人），做新业务，事情本身复杂度高，职场环境复杂度也高，所以他担心自己不一定能干好。

其实，你是拿过去能做的事情、体现出来的能力，来推断未来。实际上，你不去做更高的事情，不走出舒适区，就不知道自己的潜力有多大。同时，你不去尝试，也不可能有新的成长。

你内心里，想到的是要自己一个人搞定所有事情，觉得所有事情都得自己扛。实际上，你回去是带一个团队，是整个团队在做事情，你很重要的工作，是发现团队里谁适合干什么事情，把人放在正确的位置上，让他们发挥出自己的能力。如果有人在某方面比你强，那么，就把那方面的事情授权给他做。

这样子，经过一段磨合和适应，团队和事情理顺了之后，你就不再是一个人，而是和团队一起实现目标。团队的力量，一定比你一个人的强大很多，能解决复杂问题，能实现宏大目标。

退一万步讲，就算真的没能做成事情，又如何呢？老板肯定做了风险预案，你们可以换个方式继续往前走。更重要的是，你在这件事中一定会成长，这种成长，永远是你的。

想明白上述三点，职场回头草，将不再困扰你。

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今天的文章，是从我在行咨询的实例中衍生出来的，假如你也遇到了Offer选择问题，需要找人聊聊，可以戳阅读原文，到在行约我。