再读《杰克·韦尔奇自传》（1）

最近正在读的几本书都留公司了，春节这几天假期，就没啥可读的了，只好从书柜中再翻翻。最近在读《福特传》《银行家：摩根传》《我在通用汽车的日子》《两个人的帝国：惠普缔造的硅谷神话》，这几本书都是围绕美国上世纪初与上世纪中叶，金融、制造、信息等领域的发展历程和环境。在我那可怜的书柜中翻了又翻（我藏书不多，前几年来来回回租房子搬家，又丢弃了不少），发现也就《杰克·韦尔奇自传》还与这几本有些关系，于是再读读它了。

 

这本杰克韦尔奇买的很早，好像还是02年初的时候买的，刚开始读了一半没读下去，感觉跟记流水帐似的。过了几年后，又接着读的另一半。现在感觉好像已经遗忘了差不多了，估计脑海中只记得“高尔夫”“六西格玛”之类的了。

前些日子，跟同事聊天。同事说他也写blog了，主要是写一些读书感之类的。俺那同事爱读书（也挺爱买书），这是来了Primeton之后另一个大收获，蹭了不少免费的书读。俺那同事说，读书，一定要写读后感。此言细细想来，还真是。这么多年来，读的书不少，但忘的更多。

 

这次再读《杰克·韦尔奇自传》，还是写写读后感吧。

2009年1月30日，前四章节看完：

杰克是一个非常自信的人，这个不论是从其打送报、当高尔夫球童，还是后来主动申请主管聚合物产品生产的总经理职位（这个职位对杰克来说，是其真正走上GE管理层的起点）。当然，相信其也很有勇气，虽然这一点在书的前几章节中没有怎么体现，但是在当时GE那种大企业官僚氛围严重的状态中，如果没有敢于挑战的勇气，是很难做出一些“突出成绩的”。否则仅仅32岁，在GE工作8年之后，即被提拔为主管塑料业务的总经理，是很难的。

 

可惜，对于在GE刚开始工作的的这8年历史，提到的并不是很详细。虽然几个重要的事件提到了，但是对于这8年里，杰克到底有哪些领导艺术、管理方法、工作方法、为人处世、团队建设等方面，提到的甚少（唯一比较明确的，似乎是关于团队建设中的“区别对待”问题，见28页）。—— 反而给人感觉到更多的是“运气”，杰克的运气很好。

 

但有一点很值得我们注意和学习，在杰克进入GE之前（参见书22页下），就似乎非常的明确自己可以干什么，该干什么，发展方向是什么。想来，杰克在离校工作之前，就已经对自己的性格和定位做了深入的分析和权衡。—— 这个值得我们反思自己。

 

另外，杰克似乎很注重“思维过程”，也用于尝试用很多不同的思维方式来解决问题。—— 但这种似乎只可意会，不可言传了。书中提到很少，在22页，只有那么一句：许多问题都没有限定的答案，真正重要的是你的思维过程。