项目风险管理之风险识别

 

风险识别活动中比较 易于操作的方法包括：

1） 历史经验数据

该方法是利用组织积累的风险管理经验，对照项目的范围，识别项目存在的风险。利用的主要工具为风险检查表，风险检查表可以根据组织风险库的风险库（历史项目的风险信息）更新，项目经理利用该表，逐一对照项目的情况，包括项目管理、技术能力、客户支持、组织管理等方面，识别相关的风险。

 

2） 头脑风暴法

对于人员规模较大（超过 5人），且人员经验较为丰富的项目，利用头脑风暴法识别项目风险具备很好的优势和效率。

一般的组织原则为：

a)