本文探讨了游戏策划的全方位工作，包括立项阶段的市场调研、资源预估，前期准备的游戏类型与世界观设定，制作过程中的系统设计与数值模型构建，以及后期测试与优化。同时，阐述了成为游戏策划所需的能力，如创新思维、技术意识和审美观。文中还提及游戏策划的细分职位，如主策划、系统策划和数值策划等，强调游戏的目标是带给玩家快乐和成就感。
（标注： 本博文的所有内容，是根据阅读了《游戏架构设计与策划基础》这本书， 想把自己看的一些觉得重要的东西和感悟记下来，不多说了，下面开始正题。）
1、明确设计游戏需要艺术家一样的创造力，也需要工程师一样的精心规划。而想要策划一个游戏，从设定游戏的大纲，到规划所有的细节重点， 再到整个开发过程的全称协调和控制， 都属于游戏策划的工作范围。所有游戏策划并不像大家想的那么简单，有个好的ideal，还需要对它不断的细化加工而到可以实施，需要细致的创造。
立项阶段：游戏的市场调差，项目开发可行性分析，开发所需要资源的预估，游戏开发方案的确定，开发资金预算，市场回报预估；
前期准备：确定游戏类型，确定游戏的风格特点，确立游戏世界观，编写游戏背景，制定整体的游戏规划，制作游戏世界地图， 确定游戏元素并定义元素属性，制定并统一开发规则，人员分工安排，规划开发进度表；
制作中期：细化区域地图及各片区的细节，按照属性定义设计游戏元素的内容，确定游戏流程，确定
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