为什么外包难做出好的APP？

        现在APP创业热度虽有所下降，但仍有大量的赶死队前赴后继，绝大多数的创业者都经历过外包还是自建团队的艰难抉择，也有很多创业梦想掉在了外包这个坑里再也没爬起来过，是什么原因导致大部分人都觉得应该外包，但又很害怕掉坑呢？

       之所以有很多人听过外包坑多仍然选择往里跳，原因非常简单，那就是便宜、省事，一个正规的APP开发团队最小配置一般得8人，当然有个别连美工一起干了牛人一个顶一支军队的除外。这样的8人团队招齐就不容易，养起来更不容易，相对而言外包省事很多，把需求说清楚，剩下就是跟踪和验收了。

      但是外包开发坑多这也是大家公认的，相对而言外包想做出精品来确实有一定难度，慢工出细活，成本天花板太低，想要谁亏本干我想只要是正常人都不会这么傻。那又如果在坑多的地带合理避开呢？下面结合笔者从业15年的经验给各位创业者支几招。

1、选择门当户对的

大公司有大公司存在的道理，但是对于规模不是太大的项目，尽量选择规模适中的开发企业，规模太大的公司把大量的钱花在了除技术之外的地方，所以只能想方设法降成本。一般来说10~100万的项目找10~50人的公司最合适，这时候的公司核心股东有可能还在任项目负责人，能一起创业的一般阅历都比较丰富。

2、找有产品设计能力的

初步沟通之后尽量让对方找一个对互联网产品有一定设计经验的人对接一下，早期的创业者经常会自己觉得很懂，但事实上除了有一个想法，什么也不懂，如果对方能给出很多的建议，说明在专业性方面比较可靠，如果只是派一帮纯业务和技术人员，这样的公司得看清楚了再签合同。

3、防范营销型公司

现在软件开发公司有很多营销做得很好，接了活之后再转包，好好的开发费用被活活拔了一层厚厚的皮，给到开发的费用已经很低，怎么可能做出好东西。

4、别太相信案例

曾经的案例是企业施工质量最好的说明，这里说的别太相信并不是说不看，而是别光听，听他们说干过什么什么，号称有上千家案例，得弄一个实际的装上，并且有针对性选择其中一个感兴趣的深挖下去，看是不是真的做过。

5、别把价格压得太低

一分价钱一分货，没有利润都接的话只能说明一个问题，这家企业快发不出工资了。

      最后，其实我也是一个干外包的（http://www.cloudcns.com），不过我从不坑我的客户，有很多的客户跟我聊想干一个什么东西，如果我觉得他那想法有问题，我经常会劝他别干，有人说我一点不像商人，也许吧，就让我这么傻傻地为创业者服务吧，谁让我也曾经在APP创业的坑里爬过呢。