AI产品经理的核心素养：深入理解用户需求与技术原理

今天上班的时候，发现很多AI社群都在讨论一篇播客《一个顶级AI产品经理的自我修养，对谈光年之外产品负责人Hidecloud》，这篇播客的嘉宾是光年之外的产品负责人——Hidecloud（张涛），聊了许多关于他在做AI产品时的设计思路，还有对AI产品经理这个岗位的理解，以及对未来AI产品形态发展的预测。

我趁通勤的时间听完了整篇播客，觉得大佬的许多观点对我都非常有启发，所以回家第一件事就是用AI工具将这次博客内容进行整理总结，并梳理出了几个我认为比较核心的问题，希望能够为同样对AI产品充满热情的伙伴们提供一些启示和指导。

播客要点

要点1: AI行业机遇与产品经理角色转变

• AI代表着继移动互联网之后的最大机遇。
• 产品经理需要理解技术进展，将模型能力边界与用户需求相连接。

要点2: 开源社区与AI产品创新

• 开源社区的进展为AI产品开发提供了强大的支持。
• 利用开源模型进行快速原型设计和产品迭代。

要点3: AI产品的商业模式与市场策略

• AI产品的推广和运营至关重要。
• 需要关注产品的商业模式和用户获取策略。

要点4: 用户体验与AI产品设计

• 产品设计应关注于提升用户体验，包括降低用户使用门槛和提高互动性。
• 探索AI技术如何在不同场景下满足用户需求。

核心问题

① 在AI领域，产品经理的角色应该是什么样子的？

Hidecloud认为AI产品经理应该是技术与产品之间的桥梁，他们需要深入理解AI技术的基本原理和最新进展，以便将技术创新与用户需求有效结合。因为AI产品的核心不仅仅在于技术能力，而更在于如何将这些技术应用到创造真正为用户带来价值的产品中。

Hidecloud还特意强调，懂技术的产品经理是一个阶段性的机会，因为技术更新迅速，能够快速学习和适应的产品经理将能在AI时代占据优势。后续AI技术曲线放缓且稳定后，可能产品经理的工作就更多回归到上层应用了。

② 为什么AI产品经理需要深入理解底层技术？

首先，Hidecloud强调了现在AI产品的模式更多是“模型即产品”（model as product），意味着模型的输入和输出几乎决定了整个产品的交互方式。这种情况下，如果产品经理不能理解模型的能力边界，就很难将其与用户需求连接起来。因此，AI产品经理需要深入理解技术，不仅是为了与技术团队有效沟通，也是为了确保产品能够真正满足用户的需求和预期。

其次他还说到，由于AI技术的快速发展和更新，以及模型在产品开发过程中需要进行多次参数调整以达到预期效果。因此如果产品经理对模型调参和技术原理有着足够的了解，能够更快地让产品落地，实现快速迭代。

③ 是否模型能力强的产品表现会更好？

Hidecloud认为，将模型能力与产品表现直接等同起来是过于简化的。一方面，模型能力强大的确可以为产品带来优势，尤其是在模型占比较高、或者说是“模型即产品”的情况下。另一方面，他也强调了产品的成功并不完全取决于模型能力的强弱，而是如何利用模型来满足用户需求、提供独特的价值和优化用户体验。

所以Hidecloud更倾向于未来的团队应该具备操作模型的能力，即根据业务需求使用不同的数据重新训练或调整模型，而不必从零开始构建模型。这一点突出了在AI产品开发中灵活运用模型的重要性，而不是单纯追求模型的强大能力。

④ 情感陪伴这类场景是否在AI模型应用场景中变现出色？

Hidecloud对情感陪伴这类场景长期看好，他认为随着AI模型的不断进步和渗透，将会出现完全新的、以前未曾有过的需求。

Hidecloud通过亲身实验感受到了人类情感容易被AI“hack”的特性，在实验中他让多个agent对他上传的图片进行识图和评论，这些agent他都设定了不同的人设，包括夸赞他、讽刺嘲讽他的“朋友”，以及会根据讽刺内容辩护他的“朋友”。

最终他发现，就算是作为上帝视角查看这些“朋友”的讨论时，自己还是会从这些文字信息中感受到情绪上的波动。所以自从这件事后，Hidecloud觉得人类容易被AI所生成的互动内容情感上“hack”，这强化了他对于AI在情感陪伴场景中应用潜力的看法。

⑤ 模型能力的未来发展方向是怎样的？

Hidecloud认为，在短期内，文本和图像模型的能力已经足够强大，能满足大部分的普通用户场景了，只是现在成本还是太高，没办法大规模普及。

他特别提到了多模态模型的发展，认为这是未来AI技术的一个重要方向。多模态模型能够处理和理解不同类型的数据（如文本、图像、声音等），这将为创造更丰富的用户体验和应用场景提供可能。

⑥ 什么是AI产品的核心竞争力？

Hidecloud的看法是，AI产品的核心竞争力可能在于低prompt或0prompt的设计，让用户能够以极低的输入成本获得高价值的娱乐体验。

Hidecloud举了一个实际的例子，在早期开发dodoboo时（涂鸦AI绘画产品），工程师觉得可以让生成的图像直接用作继续创作的基础。这种做法不需要用户提供详细的prompt，基本实现了0prompt的交互方式。实验表明，这样的设计能够极大地提升用户的娱乐体验，因为它简化了用户的操作，同时使得创作过程变得更加有趣和吸引人。

这也让他敏感地意识到，其实AIGC除了G生成部分有价值，它generate出来的那个C，即content内容本身其实也是具备消费价值的。也就是要找到一种合适的形式让用户能够去消费这部分内容，不管是消费他最终的产物，还是消费这个过程。（这部分我的理解是，generate这部分满足的是偏专业人士写Prompt过程的需求；content满足的就是普通用户对生成产物的需求）

⑦ 产品经理应该如何学习AI？

Hidecloud觉得学习AI，主要包括几个方面：

• 持续学习的重要性：鼓励产品经理积极关注AI领域的最新发展，如通过阅读相关的论文、博客、参加行业会议等方式来不断更新自己的知识库，最好的方式就是多阅读最新paper，每天保持两三篇。
• 实际操作加深技术理解：产品经理应该通过实际操作来加深对AI技术的理解，比如使用开源工具和平台进行实验，甚至参与一些AI项目，以实践中的发现和问题来促进学习。
• 跨学科学习的重要性：产品经理不仅仅学习技术知识，还应该了解人文、心理学等领域的知识，与数据科学家、工程师等其他专业人士紧密合作，可以帮助产品经理更全面地理解AI技术，并找到将技术应用于产品的最佳途径。
• 我这边也收集了很多有关产品经理的一些PDF课件资料

大模型&AI产品经理如何学习

求大家的点赞和收藏，我花2万买的大模型学习资料免费共享给你们，来看看有哪些东西。

1.学习路线图

第一阶段： 从大模型系统设计入手，讲解大模型的主要方法；

第二阶段： 在通过大模型提示词工程从Prompts角度入手更好发挥模型的作用；

第三阶段： 大模型平台应用开发借助阿里云PAI平台构建电商领域虚拟试衣系统；

第四阶段： 大模型知识库应用开发以LangChain框架为例，构建物流行业咨询智能问答系统；

第五阶段： 大模型微调开发借助以大健康、新零售、新媒体领域构建适合当前领域大模型；

第六阶段： 以SD多模态大模型为主，搭建了文生图小程序案例；

第七阶段： 以大模型平台应用与开发为主，通过星火大模型，文心大模型等成熟大模型构建大模型行业应用。

2.视频教程

网上虽然也有很多的学习资源，但基本上都残缺不全的，这是我自己整理的大模型视频教程，上面路线图的每一个知识点，我都有配套的视频讲解。

（都打包成一块的了，不能一一展开，总共300多集）

因篇幅有限，仅展示部分资料，需要点击下方图片前往获取

3.技术文档和电子书

这里主要整理了大模型相关PDF书籍、行业报告、文档，有几百本，都是目前行业最新的。

4.LLM面试题和面经合集

这里主要整理了行业目前最新的大模型面试题和各种大厂offer面经合集。

👉学会后的收获：👈
• 基于大模型全栈工程实现（前端、后端、产品经理、设计、数据分析等），通过这门课可获得不同能力；

• 能够利用大模型解决相关实际项目需求： 大数据时代，越来越多的企业和机构需要处理海量数据，利用大模型技术可以更好地处理这些数据，提高数据分析和决策的准确性。因此，掌握大模型应用开发技能，可以让程序员更好地应对实际项目需求；

• 基于大模型和企业数据AI应用开发，实现大模型理论、掌握GPU算力、硬件、LangChain开发框架和项目实战技能， 学会Fine-tuning垂直训练大模型（数据准备、数据蒸馏、大模型部署）一站式掌握；

• 能够完成时下热门大模型垂直领域模型训练能力，提高程序员的编码能力： 大模型应用开发需要掌握机器学习算法、深度学习框架等技术，这些技术的掌握可以提高程序员的编码能力和分析能力，让程序员更加熟练地编写高质量的代码。

1.AI大模型学习路线图
2.100套AI大模型商业化落地方案
3.100集大模型视频教程
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5.LLM面试题合集
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