字节AI产品实习生面经揭秘:三轮面试艰辛历程与成功经验分享!

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分享20道字节跳动产品经理的面试题,产品经理的面试很多会跟项目强关联,比如面试电商产品经理,就要多聊电商的业务,所以我们选了一些比较通用的,面试题及我们的分析回答。

01

20道面试题(前10道)

1)自我介绍。

2)为什么做产品经理?

3)这么多年的工作经验,你对产品经理有什么新的认知?

4)你觉得产品经理的核心工作和能力是什么?

5)你觉得你对这个岗位有什么优势?

6)有没有崇拜的产品大神,你对比他们有什么不足?

7)介绍下你做的最好的项目。

8)你们为什么做这个项目?

9)你在这些项目中扮演的角色是什么?

10)你们的这些项目,对比竞品,你觉得有哪些优势和劣势?

11-20,后面10道的获取方法放在文章后面啦。

02

我们的分析回答1、自我介绍。

自我介绍是面试的开场白,也是面试官对应聘者的第一印象,对于一些面试经验丰富的老江湖肯定手到擒来,新人产品经理可能会有些怯场。

我们可以按以下五个点来讲:

基本问候、基本信息、公司/项目经历、专业技能、职业规划

还有一个注意的,这个自我介绍要紧贴公司和岗位,这就相当于你自主的一个优势介绍。

我说下我自己去面试的自我介绍,注意按1,2,3,4,时间控制在2-3min。

1)面试官您好,我叫小6(记得说真名),来应聘贵公司的CIO岗位;

2)我目前8年工作经验,经历过四家公司,分别是xx和现在的xx,从事的都是零售、电商行业相关的开发和产品工作,Java、MySQL等技术语言也熟悉;

3)在xx从Java开发开始,半年后转为产品,接触新零售系统,主要负责财务系统,其他包括门店、货品、WMS、数据、促销系统等都有接触,在xx让我开始入行;

4)xx是提升我产品专业度的一段经历,在这开始接触跨境电商行业,负责供应链系统的备货系统;

5)在xx,是对我产品思维的升华,我们是做一个SaaS平台,规划把跨境物流商和跨境卖家结合在一起,做一个类似于淘宝的撮合交易平台;

6)最后目前xx公司,是我过去几年价值的体现,从0到1搭建IT团队和系统,涉及到ERP、OMS、EHR、FAS、数据中心、官网自建站等,也完成了自己由产品经理-项目经理-部门负责人的角色转变;

7)对于该岗位,我觉得我的行业经历、项目经验、技术和产品技能,以及从0到1搭建系统和团队都符合岗位要求,自己的未来规划也是在跨境电商行业,所以希望可以有个合作机会。

**2、**为什么做产品经理?

这个是开放型问题,大胆一点回答就好,可以从这几个方向:

兴趣、性格、专业、成就感、挑战性、规划

我说下我的回答,注意按1,2,3,4,时间控制在2-3min。

1)第一,我比较喜欢做一些设计和规划,喜欢研究产品;

2)第二,我性格比较外向,适合和人打交道,无论是对客户,还是内部对技术团队,都很喜欢沟通;

3)第三,我是计算机专业毕业的,本身接触的也是互联网内容,所以也就从事了相关工作;

4)第四,我喜欢自己设计的产品有那么多人在使用的时候的成就感,会很自豪;

5)第五,我觉得产品经理多少是有些难度的,尤其是一些高级的,这种挑战性是可以的;

6)第六,我的人生规划,是以产品经理工作为导向的,产品经理到专业提升,到管理,这个岗位都适合,并且产品经理的薪资待遇也不错,也是个可以长期发展的岗位;

7)以上就是我的回答。

3、这么多年的工作经验,你对产品经理有什么新的认知?

也是个开放型问题,遇到开放型的问题,你就多回答就好,不要怕回答错,因为没有正确答案,只有面试官想听的一些方向。

这个不用管所谓“新”的认知,就是认知,你有什么想法,就说那个。

回答方向:

以用户为中心、需求管理、预期管理、数据驱动、跨职能协作、领导力、技术思维。

不用全部都回答,记住几个回答几个就好。

我说下我的回答,注意按1,2,3,4,时间控制在2-3min。

1)第一,是以用户为中心,产品经理要始终以用户中心,解决用户问题,实现用户需求,注重用户体验;

2)第二,是需求管理,产品经理是需要采取合适的需求管理方法,快速迭代产品,以适应市场变化;

3)第三,就是预期管理,产品经理是需要做好预期管理的,这样才能让用户满意;

4)第四,要数据驱动,我们做产品设计,要以数据为导向,通过数据来验证假设,衡量产品表现;

5)第五,产品经理是需要掌握跨职能协作技巧的,对接人太多了,这个要把控好,合理利用资源;

6)第六,就是领导力,产品经理通常会带项目团队,虽然不是职级领导,但作为产品的设计者,要有领导力,激励团队成员,推动项目前进;

7)第七,产品经理要有基本的技术思维,这样可以和技术团队更好地沟通,也能在一些需求设计上理解技术限制问题,还有预估工时。

8)以上就是我的回答。

**4、**你觉得产品经理的核心工作和能力是什么?

这是两个问题,工作、能力,可以分开说下。

1)核心工作

最核心的工作就是需求分析了,其他还有前期项目规划、需求调研、竞品分析、需求文档等物料输出、组织需求评审、上线跟进、收集用户反馈、市场运营等。

2)能力

最核心的能力也是需求分析能力,其他的比如换位思考、大局观、逻辑思维、沟通、软件文档、业务知识储备、创新、实施运营、项目管理、技术思维等。

我说下我的回答,注意按1,2,3,4,时间控制在2-3min。

1)第一,我觉得产品经理的核心工作就是需求分析,其他的还有前期项目规划、需求调研、竞品分析、需求文档等物料输出、组织需求评审、上线跟进、收集用户反馈、市场运营等。

2)第二,我觉得产品经理的核心能力也是需求分析能力,这是最基本的,也是体现产品经理能力水平的,其他的比如换位思考、大局观、逻辑思维、沟通、软件文档、业务知识储备、创新、实施运营、项目管理、技术思维等。

3)以上就是我的回答。

5、*你觉得你对这个岗位有什么优势?*

一定要实事求是,不要去瞎编,夸下海口那种。即使你觉得自己是编的,当问到你时,你也要有可以回答的点,这些你可以去说。

因为面试官问了这个问题,会针对你说的这些优点,继续深挖。

你要是自己吹的,被问得回答不上来,会要扣分的,能力扣分,你的诚实也会扣分。

所以谨记三点:

1)确实是自己的优势;

2)即使不是自己优势,如果针对这个点问你,你也能编的上来;

3)这个优势一定要跟你应聘的岗位相关。

我说下我的回答,注意按1,2,3,4,时间控制在2-3min,比如我面试一个IT负责人的岗位。

1)第一,我觉得技术专业是我的优点,Java开发出身,做过产品,多年经验更加强了我的专业能力;

2)第二,项目经验,电商的前中后台,都涉及,供应链、财务、订单、数据分析、自建站,都从0到1实现过;

3)第三,管理能力,有过三年20人团队的管理经验,对于整个IT团队有很好的把控,OKR、绩效、面试、规划等,都是优势;

4)第四,沟通能力,跨部门协作能力,工作中接触各个部门,对于成员有效沟通,跨部门协作,可以处理很好;

5)第五,关键事务优先级,项目规划、关键事物决策、优先级,都可以做得很好;

6)第六,创新能力,身为一个领导,对于整个团队的工作创新和项目创新,都有着思考和探索,会不断学习和尝试,保持我们整个团队的竞争力;

7)以上就是我的回答。

6、有没有崇拜的产品大神,你对比他们有什么不足?

开放型问题,考察你对行业领域的一些了解,专业上的认知,自我的一些分析比较。

这种大神嘛,就说下那些产品的负责人就好,比如微信的张小龙、苹果的乔布斯,也可以说下字节的张一鸣。

说下他们的优点,哪些值得你去学习,当前你的不足,后续改进等。

我说下我的回答,注意按1,2,3,4,时间控制在2-3min。

1)第一,我比较崇拜微信的张小龙,我觉得像他这样的产品大神,有着对产品深刻的理解,能引领团队创造出划时代意义的产品。

2)第二,对比张小龙,或者其他产品大神,他们的战略视野、创新能力、领导力,以及注重用户的极致体验,都是值得我们学习的,在未来,也可以以这些大神的优势为目标,自己不断奋进,砥砺前行。

7、介绍下你做的最好的项目。

*8、你们为什么做这个项目?*

*9、你在这些项目中扮演的角色是什么?*

这三个问题可以放在一起看,一般会是连续提问的。

介绍项目,说下自己扮演的角色,尤其是从0到1负责的,这是加分项。还有就要说下项目的成就,自己的收获,哪些不足,后续改进等。

项目介绍,三点:项目内容、项目背景、项目价值,最好是有一些具体数据。这里面的项目背景,就是第8个问题,为什么做。

扮演角色,就是你在里面做了什么事,负责什么,尤其是从0到1负责的内容,要说,还有就是遇到了哪些问题,解决了什么,对这个项目做了什么贡献,还有就是你做完项目之后的成长。

另外,一定要说自己熟悉的项目,防止面试官会继续追问,要经得起深挖那种。

我说下我的回答,注意按1,2,3,4,时间控制在2-3min。

1)第一,我觉得过往最好啊的项目是xx,这个项目的内容是xx,是在xx背景之下产生的,在整个项目完成之后,给公司带来了xx价值,产生了xx,最终得到了管理层的高度认可,拿了xx奖项;

2)第二,我在其中的角色是xx职位,负责xx内容,xx功能都是我从0到1负责,在整个项目过程中,有遇到xx问题,我是xx处理的,最终也是得到了解决;

3)第三,对于参与完整个项目,学到的内容挺多的,比如一些专业的技能知识,一些xx项目经验,还有就是一些xx工作方法,自己有了很多的成长和收获,可以帮助自己在未来的工作中更好地处理一些事物;

4)以上就是我的回答。

10、你们的这些项目,对比竞品,你觉得有哪些优势和劣势?

竞品的优劣势对比,就是考察你的竞品分析能力,回答的方向尽量是一些比较好把控的,尤其是劣势,尽量往客观因素考虑。

这里还是要说一下竞品是哪些的,这种才是真实的,说明你真的做过竞品分析。

优势回答方向:用户体验、功能创新、数据优势、客户服务,等等。

劣势回答方向:市场覆盖、品牌知名度、团队人数、资源投入,等等,劣势的回答这里,要多说下你们针对劣势的方案

我说下我的回答,注意按1,2,3,4,时间控制在2-3min。

1)第一,我们的产品对标的竞品是xx,我们的优势主要体现在用户体验会很好,有xx,我们有功能创新,比如xx,我们的数据准确度上会高,比如xx,等等;

2)第二,我们的劣势也很明显,比如市场覆盖要低,因为入局要晚,我们的资源投入不够,预算没有竞品多,这些会多少影响我们的产品进度和市场推广,这个虽然是劣势,但我们有针对调整策略,一步步处理,力争在未来尽快追赶;

3)以上就是我的回答。

一、大模型风口已至:月薪30K+的AI岗正在批量诞生

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2025年大模型应用呈现爆发式增长,根据工信部最新数据:

国内大模型相关岗位缺口达47万

初级工程师平均薪资28K(数据来源:BOSS直聘报告)

70%企业存在"能用模型不会调优"的痛点

真实案例:某二本机械专业学员,通过4个月系统学习,成功拿到某AI医疗公司大模型优化岗offer,薪资直接翻3倍!

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二、如何学习大模型 AI ?

🔥AI取代的不是人类,而是不会用AI的人!麦肯锡最新报告显示:掌握AI工具的从业者生产效率提升47%,薪资溢价达34%!🚀

由于新岗位的生产效率,要优于被取代岗位的生产效率,所以实际上整个社会的生产效率是提升的。

但是具体到个人,只能说是:

“最先掌握AI的人,将会比较晚掌握AI的人有竞争优势”。

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第一阶段(10天):初阶应用

该阶段让大家对大模型 AI有一个最前沿的认识,对大模型 AI 的理解超过 95% 的人,可以在相关讨论时发表高级、不跟风、又接地气的见解,别人只会和 AI 聊天,而你能调教 AI,并能用代码将大模型和业务衔接。

  • 大模型 AI 能干什么?
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  • 代码示例:向 GPT-3.5 灌入新知识
  • 提示工程的意义和核心思想
  • Prompt 典型构成
  • 指令调优方法论
  • 思维链和思维树
  • Prompt 攻击和防范

第二阶段(30天):高阶应用

该阶段我们正式进入大模型 AI 进阶实战学习,学会构造私有知识库,扩展 AI 的能力。快速开发一个完整的基于 agent 对话机器人。掌握功能最强的大模型开发框架,抓住最新的技术进展,适合 Python 和 JavaScript 程序员。

  • 为什么要做 RAG
  • 搭建一个简单的 ChatPDF
  • 检索的基础概念
  • 什么是向量表示(Embeddings)
  • 向量数据库与向量检索
  • 基于向量检索的 RAG
  • 搭建 RAG 系统的扩展知识
  • 混合检索与 RAG-Fusion 简介
  • 向量模型本地部署

第三阶段(30天):模型训练

恭喜你,如果学到这里,你基本可以找到一份大模型 AI相关的工作,自己也能训练 GPT 了!通过微调,训练自己的垂直大模型,能独立训练开源多模态大模型,掌握更多技术方案。

到此为止,大概2个月的时间。你已经成为了一名“AI小子”。那么你还想往下探索吗?

  • 为什么要做 RAG
  • 什么是模型
  • 什么是模型训练
  • 求解器 & 损失函数简介
  • 小实验2:手写一个简单的神经网络并训练它
  • 什么是训练/预训练/微调/轻量化微调
  • Transformer结构简介
  • 轻量化微调
  • 实验数据集的构建

第四阶段(20天):商业闭环

对全球大模型从性能、吞吐量、成本等方面有一定的认知,可以在云端和本地等多种环境下部署大模型,找到适合自己的项目/创业方向,做一名被 AI 武装的产品经理。

  • 硬件选型
  • 带你了解全球大模型
  • 使用国产大模型服务
  • 搭建 OpenAI 代理
  • 热身:基于阿里云 PAI 部署 Stable Diffusion
  • 在本地计算机运行大模型
  • 大模型的私有化部署
  • 基于 vLLM 部署大模型
  • 案例:如何优雅地在阿里云私有部署开源大模型
  • 部署一套开源 LLM 项目
  • 内容安全
  • 互联网信息服务算法备案

学习是一个过程,只要学习就会有挑战。天道酬勤,你越努力,就会成为越优秀的自己。

如果你能在15天内完成所有的任务,那你堪称天才。然而,如果你能完成 60-70% 的内容,你就已经开始具备成为一名大模型 AI 的正确特征了。

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