产品经理转型：从传统到AI，一场生死存亡的挑战

前言：

在时代快速变迁的大背景下，产品经理这一角色也在持续演进。尤其在人工智能（AI）技术迅猛发展的当今，产品经理面临着前所未有的挑战与机遇。以下是基于亲身经历，对产品经理团队调整的一些观察与思考。

一、变革的紧迫性

有句老话叫“值此生死存亡之秋”。在这样的时代，不变革就意味着被淘汰。年轻一代的从业者以极大的热情和努力追赶甚至超越前辈，而整个行业的大趋势更是不可忽视。对于产品经理来说，如果不积极拥抱变革，很可能会在时代的大浪淘沙中被淘汰。

二、AI 产品经理的机会与挑战

AI 产品经理的工作模式需要做出相应调整，以应对日益激烈的市场竞争。传统的用户调研、业务逻辑设计和市场营销策略依然重要，但在 AI 时代，产品经理还需具备以下关键能力：

1. 洞察行业趋势变化：了解 AI 技术如何影响行业发展趋势，以及这些变化如何重塑业务模式。
2. 理解智力分配的变化：AI 技术的应用使某些工作更加高效，但也可能让某些职位不再那么重要。
3. 关注行业基础设施的变化：AI 技术的发展往往伴随着行业基础设施的重大革新，产品经理需要紧跟这些变化。
4. 探索 AI 潜力：不断挖掘 AI 技术的潜在价值，寻找创新的应用场景。

三、AI 产品经理所需的基础条件

成为一名优秀的 AI 产品经理，需要具备以下几项基础条件：

1. 拥有改变世界的原始冲动：具备创新精神和敢于打破现状的决心。
2. 结构化思维和结构化表达：特别是在驱动大模型工作或将其集成到业务中时，清晰的思路和表达方式至关重要。
3. 理解大模型的工作原理：从底层数学原理（如神经网络）到模型层（如 GPT 系列模型）再到应用层（如 ChatGPT 等），对这些原理的深刻理解有助于更好地探索和应用 AI 技术。

尽管市面上已有大量关于人工智能技术的资料，但专门针对如何成为和做好 AI 产品经理的系统化教学体系却寥寥无几。能够提供从产品理念到实施细节，乃至行业大牛全程指导的课程更是罕见。这不仅增加了产品经理学习的难度，也限制了他们在这个领域的成长速度。

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适合学习的同学：

1. 有转行意向的 0 基础职场人：对现状不满，想转行成为产品经理，却不知从何下手。
2. 刚入行的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。
3. 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的起点，却不知道怎么学。

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