软件工程导论实验五PROJECT资源分配的设计与实现

实验五 PROJECT资源分配的设计与实现

一、实验目的

1 熟练掌握资源分配控制的原理和设计方法

2 熟悉并掌握一个实际工程时间进度和资源分配总体实现过程

3熟练应用PROJECT软件构建资源分配视图和资源库。

二、实验条件

计算机一台，windows操作系统，PROJECT软件

三、实验内容

1根据实验指导书要求，熟悉PROJECT的资源分配的过程。

2 实现一个工程项目的时间进度和资源分配总体设计。

项目名称：排水工程

项目的开始日期：当前日期

日程排定方法：从项目的开始之日起

项目日历：标准日历

工作时间：每周工作6天，每天8小时

通过项目启动会议，得到

项目目标：确保小区排水通畅、大雨天不积水。

可衡量结果：通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。

任务清单列表：

表5.1 任务信息表

大纲级别	任务名称	工期	每工作日使用的资源	约束条件
1	放线	1 工作日	普通工：2个 技术员：2小时
2（摘要）	挖沟
2.1	机械挖沟	2 工作日	普通工：1个 挖土机：2台	机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天
2.2	人工清沟	11 工作日	普通工：6个
3（摘要）	铺管
3.1	撒管	1 工作日	普通工：2个 管子：50根	放线结束后延迟一天再撒管
3.2	铺设管道	5 工作日	普通工：4个 管道工1：4个
3.3	管道接口	5 工作日	管道工1：1个 管道工2：2个 技术员：半天
4	砌检查井	5 工作日	普通工：4个 瓦工：4个
5	闭水试验	2 工作日	工程师：1个 管道工1：2个
6	回填土方	5 工作日	普通工：4个 挖土机：1台
7	竣工验收	1 工作日	工程师：1个 技术员：1个
8	结束	0 工作日

资源可使用情况：

表5.2 资源情况

资源名称	最大单位	标准工资率	每次使用成本	成本累算方式
普通工	8	￥4.00/工时		按比例
管道工1	4	￥5.00/工时	￥20.00	按比例
管道工2	2	￥10.00/工时	￥30.00	按比例
瓦工	4	￥5.00/工时	￥20.00	按比例
技术员	1	￥100.00/工作日		按比例
工程师	1	￥150.00/工作日		按比例
挖土机	1	￥1,000.00/工作日	￥1,000.00	结束
管子		￥20.00	￥500.00	开始

任务之间的相关性：

l放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束

l放线→撒管→铺设管道

将上述完成过程的截图插入到实验报告中。

1.创建新的工程

2.定义项目 

 3.设置项目信息

4.设置项目属性

5.设置工作时间

6.其他设置

7.导入任务信息

8.对任务进行分级 

9.设置任务关联性 

 

 10.设置任务详细信息

11.识别关键路径 

12.设置资源库 

13.分配资源

14.任务分配情况

四、实验思考题

1请简述如何设定任务之间的关联性？

（1）在条形图上，使用鼠标拖动建立任务之间的链接，双击链接线更改链接，设定重叠或延隔时间，满足项目的具体要求。

（2）在任务信息中设置前置任务。

（3）选中任务后点击工具栏中的链接任务按钮。