注塑行业中小企业数字化管理实践

中国注塑加工业巨大的发展潜力，为注塑机产业迅猛成长开拓了广阔的空间。几乎所有的注塑加工制品中，有将近85%必须通过注塑、成型。近年来我国的经济发展一直成直线上升，人们的生活需求量也越来越大，汽车、建筑、家用电器、食品、医药等产业对注塑制品日益增长的需要，推动了整个注塑、成型技术水准的发展和提高，亦带动了注塑加工业中小型企业的发展。

“生产管理依赖人力，什么时候生产什么产品？产能是否充足？质量是否需要加强？生产效率低”

“无明确追溯路径，无明确质量检验标准，手工记录难以查看，产品质量无法追溯”

“换料、换机、换模、换人无法做到可控化生产，生产工艺无法形成标准化”

“设备状态不明确，需要人工去现场查看，没有设备的预警管理机制”

“设备、生产制造和工艺品质状态可视性差，缺乏对实时数据的综合分析和统一管理，无法及时调整企业的经营策略”

这些注塑行业企业管理者的心声，正是由于传统运营管理方式老旧、数据孤岛众多等限制，难以实现更优效果的工艺改善、生产效率、质量控制、业务决策等现代化需求。数字化时代，我们可以通过新一代科学技术手段解决这些问题，实现注塑企业的数字化转型升级。