在经历了两次PMP®考试后,终于拿到了PMP®的认证通过,经历可谓曲折。
第一次激起考PMP®的想法,是一个偶然的机会,工作中一位从华为项目管理大军中趟过来的“过来人”,有一次跟我聊天说,“你工作时间也不短了,也做了些项目,你有PMP®么”。因为我以前听说过PMP®是项目管理的证书,但总觉得跟自己很遥远,为何?因为它是美国PMI认证的证书,在国内是否真的有用,并没有亲身经历过,只是听别人说这个还挺高级的。所以当时我就回答他,“我没有考过”,但是心想,不就是现在工作中的一些理论汇总么,能有多高级。后来他给我发了一个PPT,这个PPT让我顿时恍然大悟,原来PMP®对项目的定义和理解还能这么多的解释,引起我极大的探索兴趣,其实后来才知道,这个PPT就是华为内部项目管理(PMP®)培训的教材。
在我读完成这个几百页的PPT后,使我认识到这个项目管理理论和实践的份量,更使我有了考取PMP®证书的想法,一方面是想检验下自己项目的实践,另一方面还是想跟华为的这位“过来人”证明下,我也可以有PMP®认证。于是我就转入了选择培训机构的苦恼中,因为我报考时已经是在2018年,自PMP®考试1999年引入中国以来到现在,已经是各种培训机构林立,鱼目混杂,有在线的,有现场的,如何去选择,甚是苦恼。因为工作的关系我选择了在线的。
学习的过程是痛并快乐着,路上、晚上是我学习的时间。毕业这么多年已经找不回学习考试的感觉了,硬是让班主任老师给拉了回来。授课老师的讲解可谓深入人心,很聚焦。可是仅仅听一堂课是通过不了考试的。我需要查PMP®第六版指南,需要刷大量的题库,这里不得不说,想要通过考试的同学,必须刷题。我想,这里真证让老外见识到的不是中国考生学习得有多扎实,见识到的是考中国考生刷题有多疯狂。但这就是我们的目标之一。出乎意料,但又在情理之中,我在第一次考试时成功的绕过了这个目标,只顾笔记和书本的探索,没有做题和考试的技巧,在面对200道题目时,基本每分钟一道题的速度,我手忙脚乱,结果很明显,名落孙山。接下来的下一轮备考周期,我总结经验,巩固基础,重新振作起来,在听老师串讲的同时,积极跟着刷题,自己在课余时间也要保证每天刷题。至于刷多少,我还是主张以精为主。
梳理PMP®主线思路时必备神器:
在理解项目变更事件的先后顺序时,协助记忆:
后来第二次考试没有悬念的顺利通过了。也不能说顺利通过,中间还出现了一个小插曲,我是在北京外国主大学考点考试的,由于有第一次的考试垫底,第二次考试没有去踩点,再加上对当天北京的交通状况和停车状况评估严重不足,导致已开考10分钟还没有找到考场,最终在开考14钟才进入考场,差一分钟就失去了考试资格。正所谓好事多磨,我也尽快的从迟到的心情中恢复过来,最终准点完成了答题,通过了考试。
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总结下来,我觉得收获大于过失。我的收获在于战胜自己,为自己的人生添彩一笔,认识一众同考的小伙伴,见识到了线上培训班团队的专业素养。让学习快乐起来,让生活丰富起来,何乐而不为。
文章转自希赛网