本文介绍了2022年PMP考试中的敏捷知识点，包括敏捷宣言及其背后的十二原则。敏捷宣言强调个体和交互、工作的软件、客户合作和响应变化的重要性。敏捷十二原则则涵盖了持续交付、需求变更、团队合作和简洁性等多个方面。此外，还提及了敏捷项目管理的五阶段框架——构想、推演、探索、适应和结束，帮助理解敏捷开发流程。
前言
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话不多说，直入主题。咱把2022PMP考试敏捷相关信息做了整理，快来看看吧。
敏捷宣言
我们正在通过亲自开发和帮助他人开发，发现开发软件的更好方法。通过这项工作，我们开始更重视：
【个体和交互】胜于【流程和工具】
【工作的软件】胜于【详尽的文档】
【客户合作】 胜于 【合同谈判】
【响应变化】 胜于 【遵循计划】
也就是说，右栏中的项目固然有价值，但我们更重视左栏中的项目。
敏捷十二原则
准则1：我们的最高目标是，通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。
准则2：欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势。
准则3：要经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。
准则4：项目实施过程中，业务人员与开发人员必须始终通力合作。
准则5：要善于激励项目人员，给予他们所需的环境和支持，并相信他们能够完成任务。
准则6：无论是对开发团队还是团队内部，
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