汽车及零部件研发项目管理软件（奥博思PowerProject）的功能有哪些？

一、汽车及零部件研发管理的重要性

汽车行业正经历百年未有之大变革，电动化、智能化、网联化浪潮席卷而来，传统汽车研发模式面临巨大挑战。如何在变革中把握先机，打造核心竞争力，成为每个汽车及零部件企业亟待解决的课题。而高效的汽车或汽车零部件研发项目管理，正是破局的关键。

二、为什么要使用信息化项目管理系统

汽车及零部件研发项目日益复杂，传统的项目管理方式已难以满足需求，而信息化项目管理系统（项目管理工具）应运而生，成为提升研发效率和质量的利器。

目前，市面上有一款被汽车及零部件企业广泛使用的项目管理软件：奥博思 PowerProject，能够显著提升汽车研发项目的管理效率。

三、奥博思 PowerProject 功能介绍

3.1、覆盖汽车研发项目全生命周期流程

奥博思PowerProject支持项目全生命周期的管理，从立项、计划、执行监控到收尾，覆盖项目管理的各个环节。这种全面覆盖的特性确保了汽车研发项目在任何一个阶段都能得到有效的管理和监控，从而提升了整体的项目管理效率。

3.2、系统多维度项目管理功能

• 项目进度管理

PowerProject支持项目计划的在线编辑、导入导出，以及任务到期的预警提醒等功能。这有助于汽车研发项目团队实时跟踪项目进度，确保项目按计划进行。

• 预算管理

系统支持多种维度的预算编制模式，包括阶段、月度、年度和项目等，以及成本通过流程自动归集和人工成本核算。在项目执行过程中，系统能够实时统计各项成本费用，实现成本可控，收益最大化的目的。

• 文档管理

PowerProject提供文档管理功能，帮助团队保存和管理项目过程中的重要文件，确保信息的完整性和可追溯性。

• 流程管理

系统支持自定义审批流程，确保项目决策和执行的高效性。

3.3、团队协作沟通功能

奥博思PowerProject为企业不同层级的角色（如管理层、PMO、项目经理、项目成员）提供一个协同工作的平台，促进了各角色之间的高效沟通。这有助于打破部门沟通的壁垒，让跨部门协作更顺畅，从而提升汽车研发项目的整体协作效率。

3.4、数据驱动决策

奥博思PowerProject能够积累历史数据，为管理者提供科学决策的依据。通过系统提供的数据分析和可视化功能，管理者可以深入了解项目的执行细节、存在的问题和风险，并及时推动问题的解决。这有助于提升决策的科学性和准确性，降低项目风险。

3.5、与第三方IT系统集成

PowerProject 可以与企业其他IT系统有效集成，确保企业内数据的互联互通。这有助于提升数据的利用效率和价值，避免信息孤岛现象的发生。同时，集成后的系统能够为企业提供更加全面和准确的信息支持，进一步提升汽车研发项目的管理效率。

奥博思PowerProject通过全面覆盖项目管理流程、提供多维度管理功能、促进团队协作与沟通、支持数据驱动决策以及与企业其他IT系统有效集成等方式，可以显著提升汽车研发项目的管理效率。