软考高项比中项在难度上高多少？

软考高项的内容比中项要深得多，也广得多。

高项它不仅仅考项目管理的各个方面，还涉及到IT技术、标准化、法律法规等很多额外的知识，更偏重于考察项目管理的整合能力，以全局系统性的知识为主，注重项目管理知识的应用。

中项虽然也涉及项目管理的多个领域，但相较于高项，其考试内容更为基础，主要考察个人在某一特定领域（如系统集成）的技能水平，会更偏重于考察IT技术应用，只要求个人具有初步的管理能力。

从考试科目与形式来说，高项考试比中项多了一个论文科目，这可是个不小的挑战，要写出一篇有深度的论文，不仅需要扎实的理论知识，还得有实践经验来支撑。而中项就只有选择题和案例分析题，相对来说备考压力会小一些。

从证书价值与适用范围来说，高项证书的价值要比中项高很多，它适用于高级管理岗位和咨询顾问等领域，能证明个人在项目管理方面有很强的实力，适合担任技术管理和专业领域的高级岗位。而中项证书虽然也有一定的价值，但在适用范围上，还是比不上高项的。

虽然高项比中项难了不少，但是我建议可以直接考高项，因为软考考试并没有逐级要求，我当时就是直接报考高级的，备考了几个月成功拿到软考高项的证书，高项的含金量确实比中项高不少。

下面就讲一下我是如何备考的，希望能给看到这篇文章的朋友带来一些帮助！

一、了解考试相关信息

1.考试简介

软考高项是国内针对IT项目管理领域的一项权威认证，由人L资源和社会保Z部、工业和信息化部领导下的国家级考试。

2.报名条件

软考高项报名没有学历、专业、工作年限等限制，可根据自己的实际情况进行报考。

3.考试内容

考试分为三门科目：综合知识（选择题）、案例分析（问答题）、论文（论述题）。

综合知识涵盖项目管理知识体系、IT技术、法律法规等内容；

案例分析则要求我们根据项目管理情境进行问题分析和解决；

论文则需要考我们就某个项目管理主题进行深入论述。

4.证书价值

软考高项证书在IT行业具有很高的认可度，是评价个人项目管理能力和水平的重要依据。持有该证书的人员在求职、晋升、评职称等方面具有较大优势。此外，该证书还可以作为申请系统集成、信息系统监理等相关资质的必要条件。

二、选对学习资料

1.教材：《信息系统项目管理师教程（第4版）》

官方教材的知识体系可以说是很全面且系统了，它覆盖了信息系统项目管理的各个方面，内容详尽且条理清晰。在最新改版的第4版，也紧跟行业发展趋势，及时更新了信息技术和项目管理领域的最新发展动态，包括云计算、大数据、人工智能等新兴技术对项目管理的影响，以及敏捷项目管理、DevOps等现代项目管理方法的介绍。这有助于我们紧跟时代步伐，掌握前沿的项目管理理念和工具。

2.网课：苏景一软考

苏景一软考的课程很注重应试技巧，比如如何快速审题、答题时如何组织语言、论文写作如何提升逻辑性和专业性。这些技巧让我在面对考试时更有信心，不会因为紧张或手忙脚乱而影响发挥。

老师会结合历年真题和实际项目管理中的案例来讲解，这不仅帮助我掌握了考试内容，还能提升我在工作中的实际项目管理能力。听完课后，我不只是为了考试学到了东西，更是为未来的职业发展打下了基础。

苏景一软考让我在备考过程中更加高效、轻松，少走了很多弯路，同时也提高了我的知识储备和实战能力，真正做到了“学得懂、用得上、考得过”。

三、学习计划

1.基础阶段

刚开始准备软考高项的时候，我心里其实挺忐忑的，毕竟知识点那么多，感觉无从下手。不过，我决定一步步来，先从官方教材开始啃。每天下班回家，我都会抽出几个小时翻开教材，一页页地读，一章章地学。

苏景一软考的网课成了我的最佳拍档，课程老师的讲解就像是把复杂的知识点揉碎了喂给我，让我这个门外汉也能渐渐摸到门道。我还会边听边记笔记，画思维导图，感觉自己就像是在搭建一座知识的小屋，一点点地添砖加瓦。

每周，我都会找时间做几套模拟题，虽然刚开始错得挺多，但每次看到错题，我就知道自己又找到了一个需要加强的角落。

2.强化阶段

基础打好了，接下来就是强化训练了。这个阶段，我就不断地刷题，历年真题、模拟题，一一攻克，每做完一套题，我都会认真对答案，分析错题，找出自己的薄弱环节。

苏景一软考里的专题课程成了我的救命稻草，每次遇到难题，我都会去里面找答案，感觉就像是找到了一个秘密武器。我还参加了几次模拟考试，根据考试结果，找出自己的不足。

3.冲刺阶段

冲刺阶段，我开始全面复习了。这个阶段，我不再追求速度，而是更注重质量。我会把之前整理的笔记和思维导图拿出来，一遍遍地看，一遍遍地想。每次做题，我都会严格按照考试时间来，让自己提前适应考试的节奏。

论文部分成了我的重点攻克对象，我开始尝试写几篇完整的论文，虽然刚开始写得挺烂，但每次写完，我都会觉得自己又离目标近了一步。

4.考前复习阶段

考试前的最后几天，我开始调整自己的状态了。不再熬夜刷题，而是保证充足的睡眠和适当的运动。每天，我都会抽出时间快速浏览一下复习笔记和错题集，确保自己已经掌握了所有知识点。苏景一软考还有考前串讲课程，每次听完，我都会觉得心里更踏实了。只要保持这样的状态，考试那天，一定能够发挥出自己的最佳水平。

5.撰写论文注意事项

①语言表达与审稿校对

· 规范准确：使用规范的学术语言和术语，避免使用模糊或歧义的表达。

· 简练明了：尽量简化句子结构，避免冗长和复杂的表达，使读者能够快速理解论文内容。

· 逻辑严密：保持论文内容的逻辑严密性，各部分之间要有明确的逻辑关系，避免跳跃性思维。

②项目素材

· 项目素材选择：选择政府或大型ERP、信息系统项目等作为素材，这些项目通常具有较高的复杂性和代表性。避免选择小型企业项目、进销存系统、图书管理系统等过于简单或单一的项目。

③备考建议

· 学好理论知识：掌握项目管理的基本理论和框架，熟悉考试大纲中的各个知识点。

· 多看范文：通过范文了解论文的写作风格和结构安排，加以模仿并创新。

· 练习写作：多写多练，提高写作速度和质量。可以针对历年真题进行模拟写作和练习。

④注意事项

· 遵守学术道德：严禁抄袭、剽窃等学术不端行为，确保论文的原创性。

· 时间管理：合理安排写作时间，避免临时抱佛脚导致论文质量下降。

四、上岸后的感悟

备考过程漫长且充满挑战，需要持续不断地学习和练习。我深刻体会到，只有坚持不懈，才能克服各种困难和挫折，最终取得理想的成绩。备考过程中，压力是难免的。我学会了如何调整自己的心态，以及如何通过有效的压力管理方法来应对各种挑战。

虽然成功获得软考高项认证让我倍感自豪，但我深知这只是一个新的起点。未来的职业生涯中，我将继续运用所学，不断提升自己的项目管理能力，创造更大的价值。

希望你也能在这个领域大放光彩！