用户故事与敏捷方法—Scrum与用户故事

本文介绍了Scrum的基础知识,包括迭代与增量的概念,Scrum团队的构成及角色职责,如产品负责人和ScrumMaster。重点阐述了产品backlog、Sprint计划会议、Sprint评审会议和每日Scrum简会的流程。同时,强调了用户故事在Scrum过程中的应用,如在各个会议中的使用,帮助团队更有效地跟踪和完成面向客户和最终用户的功能开发。
摘要由CSDN通过智能技术生成

——————————Scrum基础——————————

Scrum是迭代和递增的过程。

1、迭代——开发团队首先针对系统的一部分开始开发,通过一轮迭代,不断给软件添加更多细节,软件功能越来越完备。

2、增量——团队按照功能点开发和发布软件,每个功能点或者称为功能增量,代表一个完整的功能子集。每一个功能增量都被完整的实现以及测试通过。

 

Scrum团队

1、一个Scrum团队通常是有4—7个开发人员组成。

2、团队根据实际情况,自己决定怎么完成剩余任务。

3、开发团队有两个承担特殊角色的人员:产品负责人和ScrumMaster。

——产品负责人负责管理product backlog的内容以及排序优先级。

——ScrumMaster的职能类似项目经理,更多的是为Scrum团队服务;ScrumMaster主要负责为团队排出障碍,保证开发的顺利进行。

 

产品backlog

产品backlog是所有带开发产品功能的列表。

 

Sprint计划会议

1、在每个Sprint的开始是Sprint计划会议。这个会议通常持续一天。

2、会议的参加者包括产品负责人、ScrumMaster和团队的所有开发人员。

3、一旦Sprint开始,只有团队成员才能向Sprint中添加工作。

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