顶点计划——设计思维之小组讨论总结

一、什么是设计思维？

1. 定义

IDEO《设计改变一切》一书中提出这样的观点

设计思维是解决创新挑战的另一种方式。设计思维并非始与技术研发，试图为新的技术寻找市场。设计思维始于人，人的渴望和需要，理解消费者，从中获得灵感，以此作为起始点，寻求突破性创新。

概括来说，设计思维是一套追求创新并强调以人为本的思维模式，并通过一系列方法策略来切实解决现实问题。

2. 创新设计的方法

2.1 三个空间

对在座的每一位同学和读者来说，创新思维在设计过程中并没有什么所谓的“最佳方法or最优解”。在设计过程中也许确实存在一些有用的起点和有益的路标，但是我们最好把创新的延续看作是由彼此重叠的空间构成的系统，而不是一串秩序井然的步骤。
上述提到的空间大体上有这三种：

空间	解释
灵感	激发人们找寻解决方案的问题或机遇
构思	产生、发展和测试想法的过程
实施	把想法从项目工作室推向市场的路径

当我们设计团队在改进想法并探索新的方向时，设计项目也许会在这三个空间 反复横跳 来回往复。

2.2 接受约束

因为设计思维是一种没有既定结论 且开放 并重复 的思维模式，对每一位首次接触它的人来说，设计思维的过程大概率会给我们一种混乱的感jio。
那么在考虑创新中的相互重叠的部分的另一个方式就是

“考虑边界条件”

正如IDEO《设计改变一切》书中所说

对于一个追求美的艺术家或一个追求真理的科学家而言，项目的边界也许是不受欢迎的约束。然而正如著名的