顶点计划——设计思维

顶点计划——设计思维

这里是你怎么回事小老弟组的pc,接下来借鉴小组讨论出的设计思维的主要特点,并结合自己的理解有如下的介绍。

设计思维是什么?

首先,设计思维就是跳出原来固有局限,以人为本,目标导向的思维模式。 围绕陪这个定义,有两个很重要的点:

1,以人为本,同理心,站在客户的角度
就像很多武侠玄幻小说里的绝世武功,需要达到一个忘我的境界,站在对手的角度见招猜招。当站在问题的主体的角度思考问题时,更容易发现问题的核心所在。

2,目标导向:忘记现状-想要什么-怎么实现
忘记现状≈自己无所不能,而且资源无限
想要什么=字面意思(允许最天马行空的想象)
怎么实现=迸发点子,实现最天马行空的想象

设计思维中,还有很多其他的特点。
3,原型法:不做规划与计划,直接开始做,边做边调整
刚发现一个点子具有可行性时,话不多说,直接开干。
有的人可能会说,这么莽,必出问题!
对此,我只能说:
出问题都是意料之中的事情,此时调用“函数”——特点2-目标导向!进行迭代,直到达成目标

4,IQ-WEQ,一个知识面广,专业知识深的团队
这波啊,这波是T字展开!
比如开水白菜,为何能搬上国宴的餐桌?白菜虽为主体,但背后是老母鸡,火腿蹄,排骨,干贝的付出,没有各式精华的辅佐,何来名菜?

5,狂野创意,天马行空,不能说不可能
没有不可能!
没有不可能!
没有不可能!

6,实地考察
这一点更像是以人为本的补充,论如何战胜一个打遍天下看似无敌的对手?很简单,去修炼他的武功。


小组实例

下面是我们小组讨论的一个例子:

1.明确目标

项目问题
充电宝容量小的出门拿着没必要,容量大的又太重,而且给充电宝充电慢,拿充电宝充电也不快
耳机有线耳机老缠,无线耳机老丢
洗碗机实力不够,洗不干净
手机屏幕包膜手感不好,不包一摔就碎

众议后选择充电宝

设计主题: 为出行的人设计一款不占地方的,相对更便携的充电宝

2.寻找团队
就是我们小组

3.问卷调研+自我体验
问卷这次跳过。

自我体验:

充电宝不是快充,充电巨慢,1w2w的充电宝拿5V1A的充电器充,慢得离谱,很多情况下都没法满足需求。

小充电宝没必要,大的又太重。

4.探讨设计
想法一:
共享充电宝(现在已经比较普及了)
想法二:
将充电宝嵌入到水杯或者书包等东西里
想法三:
速充充电宝(小充电宝+速充)

如果充电宝能够直接消失,岂不是更妙!!!!!

想法四: 手机大电池+速充(目前手机主流走向)
想法五: 建立一片区域,区域内部可以无线充电

5.迭代更新
暂无

6.批量生产
暂无


对于其他问题的思考

1.耳机 : 有线耳机老缠,无线耳机老丢
有线老缠,那就使用不易打结的材料(或者干脆不要线)
无线老丢,那就加个定位

如果刺激一些!我们一定要耳机吗?
可不可以让外音只被自己听到?
或者给其他设备添加播放功能,眼镜,帽子什么的(眼镜好像已经有了)

2.洗碗机: 实力不够,洗不干净
实力不够,那就制作更精密的仪器,多种算法针对不同食物残渣进行清洗

如果刺激一些!我们一定要洗碗机吗?
绿色环保的一次性餐具
不用清洗(或极易清洗)的餐具
可食用餐具

3.手机屏幕: 包膜手感不好,不包一摔就碎
包膜手感不好,那就用超薄钢化膜
不包一摔就碎,那就采用更坚固的材料做屏幕

如果刺激一些!一定要手机膜才能保护屏幕吗?
有没有类似木制品上涂防火胶那种的,液态凝固后的,涂层式的保护屏幕方法
或者把屏幕分层,负责显示的“内屏”和负责保护的“外屏”,使用更坚固或者易更换的“外屏”


以上便是我理解的设计思维。

感想如下:
简单了解后:这玩意有点反常理啊!
看了些实例后:妙不可言!

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