抖音小店经验分享【靠天吃饭的东西没有意义，也没有兴趣】

大家好，我是喷火龙。

离我做抖音小店的第十年还有五年零六个月，

20年刚入局抖店的时候，还算是懵懂无知的少年，转眼间四年多的时间就过去了，

离与抖店的十年之约已经快过去一半了，哈哈。

日复一日，年复一年。

重复可能会产生厌倦，做事也一定会产生困难，骄傲会被南墙打败，心态会逐渐变得柔软，欲望在心口徘徊，唯有行动向来无可代替，就算这样，我们依然在这条当初不被人看好的路上默默地走了很多年。

今天给大家分享一个抖店的做店案例，也是我的学生在做店时遇到的一些问题。

当然也是大多数人会遇到的一些问题，今天分享出来，希望大家在做店的时候避免出现这种情况。

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我这个学生第一个选择的类目是餐具杯具，因为我这边能下放一些优势品，有资源也比较好入门，

事实也确实如此，私信了很多达人之后，

没过几天，就有达人给他打电话，说把一款杯子的链接发给他们，他们要带，就这样出单了。

那段时间他就一直每天刷主播，找品，找达人。

每天的单子也有千把单，就这样持续了一个月的时间，他迎来了人生的第一个爆款，

.第一天5000单，第二天7000单，后面基本每天就是2w单，

是一家短视频投流团队在推。

虽然听着是有点玄乎，但是他很兴奋，因为每单7毛的利润，一天能赚他以前一个月的工资。

结果我也可以很明确的告诉大家

很快就亏了，直到现在也没有接触过这个类目，并不是说这个类目不好，而是在做的过程中犯了很多关键的错误，这种错误大多数人也都会犯。

经过交流之后，他也很快的找到了自己的问题，以及解决方法，调整好状态之后，很快就做起来了。

本质来讲，其实就是爆单这个问题的应对方式。

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第一点：有爆单的迹象开始起来后，没有确认好合作厂家的库存，以及他们每一天的发货单量上限。

每家工厂短时间内发货量都是有上限的，工人就那么多，一天包5000单已经是极限了，

每天要发几万单的话，神仙也求不了。

【应对方式】:在单量超过一定的数据之后，比如新手每天的单品100单以上，就要去和厂家沟通库存数据、发货时效、生产数据、揽收时长这些细节，要了解清楚这个产品的在货库存+发货+生产+打包等环节的细节问题。

第二点：没有找好第二家可替代的厂家。

等爆单之后再去找，不仅时间很赶，而且不好谈价格，当自己的利润没有充分留足的情况下，非常被动。

【应对方式】：当自己的订单数超过自身能力上限的时候，一定要多做准备，找好备用的合作渠道，以备不时之需，并且千万不要病急乱投医，可以多问多请教多沟通。

第三点：和达人团队没有沟通好。

没有去同步厂家上限5000单一天的信息，当时不管是他还是达人团队都太激进了，因为难得遇到一个爆款，都想抓住流量，

不想因为库存的事来降低这个单量，想着总能解决发货这个问题。

【应对方式】：一定要明确自己的承接能力，不要赚一个产品在最后最后结尾的钱，会有问题、会有库存、会有损耗、甚至会翻车，另外一方面其实就是没及时找其他产品承接。

基于以上这三个点，造成了爆单之后发不出去货的问题。

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总结下来其实就是，千万不要做超出自己控制范围内的事，如果每天都在侥幸赚钱，这事还能干吗？

也还是那句话，对我们来说，靠天吃的的东西没有意义，也没有兴趣。

其实做店的道理很简单，就是用别人的方法、流程、经验，但于你而言，那只是一个参考的起点，你既没有踏出那一步，也没有体验过那些悲喜的瞬间，那些背后的弯路和收获才是他们成功的关键。

今天的经验分享就到这了，后续会给大家带来更多的做店案例分享，感兴趣的可以先关注一下。

实践中遇到的问题和总结的经验，往往更有参考价值。

如果想了解更多的做店经验、细节、方法，可以

公众号，电商喷火龙

我是喷火龙，热爱生活、热爱电商、热爱分享

沉迷于电商沉默于经历，深谙选品逻辑和平台规则，熟悉电商团队管理，现拥有70+多人公司团队！

目前主要做两个项目，抖音小店和视频号小店