如何通过面试判断产品经理 PM 的实力？

面试官评估PM的能力，主要是从三个维度：

• 基础思维
• 产品认知和能力
• 个人特质（如价值观）

但也有很多前提条件，比如：不同级别的产品，面试官考察的侧重点不一样，不能一概而论；不同类型的产品，考察点也不一样。
面试官考察一个增长产品经理、和考察一个B端产品的方式绝对不同。而对于高级产品、产品总监的考察，会有很多对战略的理解、拆解之类的问题。

最重要的前提条件——每个人都不同，每个面试官也不同，所以他们考察别人的方法更不相同。有的面试官就很喜欢问“你最近看过什么书”，但有的面试官自己都不看书，自然不会拿这个考察面试者。

所以，有些面试官就会问一些奇奇怪怪的问题，很不好回答。这时候请不要气馁，觉得自己不好，保持自信！！！很多时候真的是面试官的问题，不是你的问题。如果你在面试时唯唯诺诺，没有自信，99%会被pass

但是，无论什么面试，基本都是从这3方面展开考察：基础思维、产品认知和能力、个人特质。

基础思维包括：

• 认知能力
• 逻辑分析能力
• 结构化思维能力
• 复盘反思能力

关于各项能力的定义，可以google一下，或直接在知乎上搜索。

而在产品面试时，基础思维的考察不会再细分了，往往一个问题就是对求职者基础思维的全面考察。

比如在校招时：

• 介绍一下自己（没错，从自