项目管理软件选型记

近来为了改变团队模式，提高项目管理质量，进行了项目管理软件选型的工作。

根据团队的情况我认为适合我们的PMS应该满足以下条件：功能至少包含任务管理和跟踪、BUG跟踪、知识分享；安装配置维护得比较方便；授权方面最好是方便获取的，开源的最好；部署方式要B/S的。根据这个要求主要考察了TFS+Sharepoint、禅道PMS、JIRA和REDMINE等，除此之外还简单了解了其它的一些产品[1]。最终选择了支持SCRUM的、开源的、基于BugFree的禅道PMS。

TFS+Sharepoint

由于之前已经把IDE从VS2005升级到VS2010，所以之前已经配置好了TFS。但是对于TFS里的项目管理模板提供的工作项和生成栏目等项感觉很迷茫。表面上看计划、测试用例任务、Bug都可以管理了，实际还是给人无法下手的感觉。所以就只用TFS来管理源码。而SharePoint经过多次配置也无法配置出项目网站，实在让人沮丧。也有可能是版本不匹配，微软的东西就是这样，一个个软件都是大块头，而且版本升级如果隔世。好像和TFS2010配合的Sharepoint2010必须要安装在CPU4G以上的机器上，刚刚买的的开发服务器达不到，所以只好作罢。

REDMINE

redmine的名气也不小，"Redmine是用Ruby开发的基于web的项目管理软件，是用ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台等"[2]。试用了它的demo(http://demo.redmine.org/)，功能方面有概览、活动、问题、甘特图、日历、新闻、文档，跟踪功能很好，日历功能也很好。有一个细节就是文本编辑器使用wiki语法，整个系统就像一个wiki。最后觉得该产品使用方式是国外流行的页面式和文档式的，而且配置也比较麻烦，所以就放弃了。

JIRA

它也是大名鼎鼎的，有同事推荐过，也有网友推荐过。于是也了解一下，发现JIRA 需要商业授权，盗版的[3]不论从心理上还是实际上都很麻烦（主要是对于Java阵营确实不太熟悉），于是也不考虑了。

禅道(zentao)PMS（基于Bugfree）

通过网络搜索发现了这个基于Bugfree的PMS，由于之前也开发过bug跟踪系统，对bug的跟踪一直觉得挺重要的，所以对bugfree还是听得比较多，所以就下载下来试用。以前一直觉得java和php开源软件很麻烦，配置什么的，没个谱。下载后觉得自己out了。该产品安装非常方便，它采用Uniform Server（ US直接内置了Apache和MySQL，让一向显得复杂（自认为）的Apache阵营显得非常简单）进行部署，真正的实现了一键安装。

产品的一键安装版直接分好了80端口和88端口，让运营IIS80端口的服务器也非常方便。功能方面产品、项目、任务、测试、组织功能都能满足需要。由于我们正在尝试SCRUM，该软件恰好是基于SCRUM。在个人管理上也有支持，通过“我的地盘”可以看到与自己相关的项目、产品、todo（个人安排）、任务和bug等内容。还有对于软件项目开发整体管理来说，需求、计划、版本、发布等都有适当的支持。文档显示还支持SVN（我们用的TFS并没有试过此项功能）。

由于该产品基于敏捷思想，所以在对象的操控上很少有流程概念，任何有权限的成员都可以随时更改任务、bug的状态，不存在控制权转移这一说。另外该产品抛弃了传统PMS必有的日程、里程碑等功能，该项目主要负责人在文档说是因为用了更能接近真实情况的燃尽图来代替了。

还有就是该产品的任务必须分配到项目上，其他基于组织的任务分配就不太合适，对于我们团队来说，还是有些不便。

图 来自官方demo的截图

后记：最后经过权衡选择了国产开源的禅道（依旧这个名字虽然意义很大气但是听着不怎样，^-^）PMS， 当然，并不是说其他的提到的几个软件不好，只是综合评估不适合我们罢了。现在已经用了接近3个月，随着对功能越来越熟悉，用起来也更加得心应手了，它对项目管理起到了较大的辅助作用。

参考1：推荐 30 款最好的免费项目管理软件

参考2：REDMINE 百度百科

参考3：JIRA 4.3.4 破解过程学习