项目管理系统软件有哪些？这10款最好用的项目管理软件值得推荐

项目管理系统软件有哪些？这10款好用的项目管理系统软件值得推荐

如今企业规模不断扩大，业务逐渐复杂化，项目管理系统已经成为现代企业管理中不可或缺的一环；

而项目管理系统软件不仅可以保证项目按时完成，提高团队的工作效率，还可以方便管理层决策，对于企业具有重要价值。

目前市场项目管理系统软件那么多，到底有哪些好用的项目管理系统软件值得被推荐呢？

为大家盘点一下国内外好用的10款项目管理系统软件：

1.简道云 2. Airtable 3. Trello 4. Monday.com 5. Basecamp 6. Wrike 7. Jira 8. Smartsheet 9. Microsoft Project 10. TeamGantt

一、十款好用的项目管理软件

1. 简道云

官网：http://s.fanruan.com/794bn

推荐原因：

（1）功能全面

简道云的项目管理模板几乎包括了项目管理可以遇到的所有场景，包括项目制定、多级任务拆分、执行结果审核、进度和成本掌控等，支持多行业使用；

同时，通过简道云提供的仪表盘可以绘制甘特图；

甘特图可以实时展示任务进度，项目整体进度清晰直观，帮助企业、项目团队及时掌握项目延期风险。

（2）个性化搭建

简道云提供了高自由度的项目管理模板，企业可根据需求随时修改和自定义模板；

或者将多个模板整合使用，例如当人事发现自己不仅需要一个项目管理系统，也可以将项目管理、KPI、节日活动系统整合到一个平台上。

（3）强大的数据分析能力

项目管理材料多，统计难是项目管理中的痛点；

通过简道云提供的报表分析技术，项目管理数据可进行深度分析，帮助企业快速决策。例如可以轻松地统计设计、研发工时投入和团队外出经费花费情况等。

 

2. Airtable

官网：airtable.com

推荐原因：

Airtable 是一个海外的在线表格应用，本质是一个表格化的数据编辑工具；

它是一个对分享极度友好的服务，这意味着它不仅支持多人协作编辑，还支持将你的表格直接分享出去，因此很适合做团队协作使用。

 

3. Trello

官网：trello.com

推荐原因：

Trello是一款简单易用的卡片式项目管理工具；

使用Trello来跟踪、管理、完成任务，并像拼图一样将任务组合在一起，让团队的项目每次都获得一致的成功。

它提供了任务的截止日期、任务清单和互动评论等功能； 不但如此，它还可以给卡片自定义标签和颜色。 ​

 

4. Monday.com

官网：monday.com

推荐原因：

Monday.com 是一个兼容性颇为优秀的效率工具，它可以给自由设计师来管理项目，也可以对需要多人团队协同的项目进行管理。

让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目，它包括任务跟踪、自动化工作流程和文件分享等功能；

平台上提供了可定制的模板、时间表和报告工具，可以随时下载使用；

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5. Basecamp

官网：basecamp.com

推荐原因：

Basecamp是37signals公司旗下的一款非常流行的基于云服务的项目管理软件。以简单易用和颠覆性的创新而出名；BaseCamp软件允许您对照片进行地理标记，并将其与特定的路线点相关联。

它的功能包括留言板，共享文件，to-dos，计划和时间版。

 

6. Wrike

官网：www.wrike.com

推荐原因：

Wrike作为一个远程团队协作软件，可以有效地组织团队的工作流程；

是“多合一”的项目管理软件，它的协调功能以及全自由设置任务和文件夹功能可实现整个团队不间断的工作流程，更快地完成工作；

除此以外，还支持文档协作，为团队的远程协作提供了非常棒的共享能力。

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7. Jira

官网：www.atlassian.com/software/jira

推荐原因：

Jira 是一款非常敏捷的项目管理工具，它提供多种语言的版本，可以用来计划、跟踪、发布、支持项目；

它已经被分布于115个国家的19000多个组织中的管理人员、开发人员、分析人员、测试人员和其他人员所广泛使用。

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8. Smartsheet

官网：www.smartsheet.com

推荐原因：

Smartsheet 是一个基于网络的项目管理、任务管理和工作协作的生产力工具。它可以创建表格，任务单，项目，卡片。

很方便分享和在线合作。它基于自定义表单建立，可以和该公司的其他软件集成，自由度很高。

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9. Microsoft Project

官网：https://www.microsoft.com/

推荐原因：

Microsoft Project 是一种项目管理软件，提供用于规划、资源管理和报告的工具；

MS Project是一个门槛极低的应用软件。只要你懂什么是横道图（甘特图），基本上就会用它。它包括甘特图、资源分配和风险管理等功能；

软件设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。

 

10. Redmine

官网：https://www.redmine.org/

推荐原因：

Redmine是一个开源的、基于web的项目管理和缺陷跟踪工具。

它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示，同时它支持多项目管理。

它提供集成的项目管理功能，问题跟踪，可以支持多项目和子项目，并且具有可配置的用户角色控制；

 

二、如何使用项目管理工具的实用建议

如何使用项目管理工具，才能让项目管理工具的好处发挥到极致呢？让我来给你几点建议：

1. 选择适合公司需求的软件

不同的项目管理软件有不同的功能和优点。选择适合公司需求的软件，可以更好地满足公司的需求，提高效率，降低成本。

2. 确定项目的目标和范围

在每一次开展项目的时候，需要明确项目的目标和范围，从而按照目标和计划去使用项目软件；

这可以帮助公司更好地制定项目计划和目标，从而提高项目的成功率和效率。

3. 合理分配资源和任务

分配资源和任务时需要考虑每个人的技能和经验，以确保任务能够完成

4. 设定任务和优先级

在项目管理工具中设置最优先级的任务，这样，项目团队成员才能够从最重要的任务干起。

5. 与合作者保持联系

项目管理工具可以让你和你的合作者一直保持联系；

因此，你需要合理运用项目管理工具，向他们提供项目的最新状态更新和进度报告；

这将有助于建立合作者之间的信任关系，对于项目的完结很有好处。

以上就是我今天要说的所有内容，包括我觉得好用的十款项目管理系统软件以及如何使用项目管理工具的五个实用性建议。

希望本文对您选择适合的项目管理系统软件有所帮助！