读书笔记（十一）--你能行

读书笔记--第11篇--《你能行》

 

1.怒放的生命往往来自追随自己内心的梦想，不懈地努力和坚持。你，能行！

 

2.旅游需要导游，人生需要导师。

 

3.迷茫几乎是每一个年轻人融入社会都必然经历的一个阶段。

 

4.1997年过去了，我很怀念它.....

 

5.与微薄的收入和沉重的生活压力相比，更让人内心充满煎熬的是，大批的年轻人并不清楚自己内心真正要什么。他们不知道将来要做什么，不知道自己要走向何方，不知道自己在哪里需要坚持，哪里需要放弃。

 

6.有些人能够听到自己内心的声音，非常清楚，他们依循着自己的内心来行事。
这些人变得疯狂，或者成为传奇......

 

7.兴趣爱好是一切创造力的源泉。

8.唐僧师徒四人就是一个典型的团队：

唐僧--领导者--目标明确，意志坚定；
孙悟空--专家--业务精湛，能力超强；
猪八戒--协调者--团队润滑剂，有矛盾都靠他协调；
沙僧--劳动者--埋头苦干，任劳任怨。

 

9.人在矮檐下，哪能不低头。

 

10.把自己带到离梦想最近的地方。

 

 

11.人的第一印象很重要，并且往往很难改变。

12.有时候，生活就是这个样子，简单粗暴，那你也必须简单起来。

     你不需要耍一套降龙十八掌去推倒一面墙，你只需要按按开关，自动爆破就行了。

 

13.越是感叹怀才不遇的人，越是不敢面对现实的人。

 

14.怀才就像怀孕，时间久了才能看出来。

 

15.所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

 

16.凡是愿意与他人配合的人，在职场上的路会越走越宽；凡是逆反心理极强，
喜欢与人作对的人，他们的路会越走越窄。

 

17.你觉得别人牛B，他不一定觉得你牛B，但你要觉得别人傻B，在他眼里，
你也是一傻B，所以我认为牛B像单恋，傻B则是两情相悦。

 

18.换个视角看问题，接受一切挑战，接受一切所谓的不公，接受任何压力，并且始终快乐地工作。

 

19.经历是一种磨难，苦难是一种财富。

 

20.觉得不快乐，是因为追求的不是“幸福”，而是“比别人幸福”。

 

 

21.尊严大都不是在战斗中捍卫的，而是需要在成长中坚持的。

 

22.错误也是一种成本，甚至是一种投资，是企业必须付出的代价。

 

23.领导在下达任务的时候大概分为两种：
一种是知道自己的意图，把意图告诉你，至于方法，你自己去想；
另外一种是领导有意图，也有方法，他把方法告诉你，但是不会告诉你意图。

24.信任，是一个逐步建立的过程。

   “请示”是说明你遇到问题需要上司的提示，上司点头之后，你就拿到尚方宝剑了；

   “汇报”是说你需要说明一些事件的进展，让上司知道事做到哪一步了。

 

25.事物是普遍联系的。

 

26.理想是伟大的，现实的残酷的。

 

27.只要思想不滑坡，方法总比困难多。

 

28.恐惧使你成为囚徒，希望使你重获自由。

 

29.我们需要给自己一种积极的心理暗示，这是我们前行的动力，也是我们幸福的源泉，

     所以我们任何时候都不要放弃希望。

 

30.别忘了目标.KPI: Key Performance Index，关键业绩指标

 

31.当地报业的比较分析：重点看差距与机会。关注点太多，容易分散目标。

32.别只顾低头拉车，还要抬头看路。

 

33. 简单是一种美。如何把事做的简单，话说的简单是一门艺术，这需要你不断磨砺思维，改进方法。

      但是一旦你掌握了这门艺术，你将受益终身。

34.目标是有区别的，有近期目标，也有远期目标，有公司目标，也有个人目标。
我们要做的就是在适当的时期，适当地处理好这些目标的关系。

 

35.大肚能容容天下难容之事；开头变笑笑世间可笑之人。

 

36.新来的，处分个球。

 

37.海纳百川，有容乃大。

 

38.性格决定命运。

 

39.以静制动，以柔克刚，以无招胜有招。

 

40.我们每个人都是不同的，我们都有自己的优点与缺点，但是决定我们成就的不是我们的“综合素质”，而是我们的核心优势。不要再徒劳无功地去弥补自己的短板了，抓紧时间找到你的核心优势，并把它打造成你的必杀绝技，这才是要紧的事。

 

41.机遇与风险并存。

 

42.说你行，你就行，不行也行。

43.又红又专的肯定提拔；只红不专的可做心腹，但不能重用；
     只专不红的，可以重用但要收买；不红不专的趁早滚蛋。

     红：对公司的忠诚度

     专：能力

 

44.职场人士大概有三种出路

     第一种，努力工作，不断升职，成为一个管理者；
     第二种，潜心专研技术，成为一个技术专家；

     第三种，积累一定资源之后,自立门户，开始创业。

 

45.管理就是带领你的团队，在规定的时间内，保质保量地完成工作。

 

46. 一个好的管理者，要在管事与管人之间寻求平衡，并尽力把两者做到极致。

 

47. 管理不等于领导。管理者关注组织的稳定与效率，领导者关注组织的使命与愿景。

 

48.一个好的领导者，必须能描绘组织的愿景，而且这个愿景越清晰、越激动人心越好。

     只有这样，你的团队才有信心一起去奋斗。当然，这个愿景不能是自欺欺人的画饼，

    领导者必须坚定地相信自己所说的一切一定都能实现。

 

49.一个优秀的领导，往往会更重视人的因素，他们会理解人的真正需求，把优秀的人
团结在自己身边，并且能激励他们为自己工作。

 

50.优秀是一种习惯，表扬是一种暗示，激励是一种智慧。

 

 

51.与其跳来跳去地攀高枝，不如先练好内功，让自己的身价高起来。

 

52.如果你正在组建或者管理一个团队，你如何吸引优秀的人才加入呢？

     首先，领导要理解团队中每个人的需求，也就是他们为什么加入这个团队，他们在这个团队中渴求什么；

     然后是针对每个人的诉求，把他们安排到合适的岗位上；

    最后，团队成员要相信领导，并且彼此之间要团结一致。

 

53.同气连枝，一损俱损，一荣俱荣。

 

54.不要害怕你的领导，要学会与他沟通。许多年之后，蓦然回首，他是你人生路上的导师，是你成就自己的帮手，也可能是你一生的朋友。等到你年迈的时候，你或许会觉得，他是你一生应该感恩的人。

 

55.心有多大，舞台就有多大。

 

56.公司就是你的舞台，这个舞台开始的时候有多大并不重要，重要的是你心中的舞台有多大。

     当然，更重要的是让你现在的舞台逐渐长大，直到它变成你心中的那个舞台。

     舞台是有灵性的，当你的舞台很小的时候，你不要歧视它，否则它很可能抛弃你.

    你要珍惜每一次登台的机会，热爱你脚下的每一寸土地，只有这样，你的舞台才会越来越宽阔。

 

57.从小事做起：Fans同学@秒针系统。

 

58.拖拉和懒惰是高效的杀手，如果你想在职场上有所建树，那就要克服这两种心态。

59.如果凡事你能向前赶，打出提前量，你做事就越从容，心态就越平和，否则你难免
会陷入捉襟见肘的窘境。

 

60.艾维-李 时间管理法：
1.写下你明天要做的6件最重要的事。
2.用数字标明每件事的重要性次序。
3.明天早上第一件事是做第一项，直至完成或达到要求。
4.然后再开始完成第二项、第三项。
5.每天都要这样做，养成习惯。

（紧急情况）

 

 

61.围城：城外面的人想进来，城里面的人想出来。
内部的人想出去单干，外面的人想进来图个稳定。
越是得不到的东西越想要，到手的东西反而不知道珍惜，这个大多数人的通病。

 

62.现实吞噬了幻想。

 

63.需求层次理论：生理--安全--社交--尊严--自我实现。

 

64.人生就像一次旅程，在乎的不是到达目的地，而是沿途的风景，以及看风景的心情。

 

65.选择与坚持：人生最大的遗憾莫过于错误地坚持了不该坚持的，轻易地放弃了不该放弃的。

 

66.坚持你的本性还是迎合这个社会，区别在哪里？在于你是否足够强势。