论项目的质量管理
【摘要】
2013年3月,我作为公司项目经理参加了XX市交通运输局的道路交通智能监控抓拍系统项目的建设工作。该项目通过在全市道路干线的重要路段架设智能监控抓拍设备,采集图像和视频并进行监控。该项目具有专业性强、涉及范围广、实施环境复杂以及与客户密合度高等特点。在这种情况下,我们认为项目的质量管理应该遵循质量规划、质量保证和质量控制的典型质量管理方式。最后,我们按期保质保量地完成了项目任务。该项目于2014年3月通过客户方验收并成功上线,目前系统运行良好。
本文结合我在项目管理方面的一些经验和体会,并就过程中所遇到的问题及采取的措施做了介绍,最后列举了在质量管理方面需要改进的一些不足之处。
【正文】
随着国家公路网的扩大及管理要求的不断提高,传统的监控系统和管理模式已经远远不能满足目前日益发展的市场要求。2013年,XX市交通运输局决定启动全市范围内的道路交通智能监控抓拍系统的建设,