PMBOK指南700多页学到吐血!
完全不想看,但又想通过考试......
我该怎么办???
你了解PMP项目管理中考试的重要知识点吗?
知道某些计算题你需要记忆这么公式或者数值吗?
在项目管理中,谁主要负责什么呢?看到某些词又如何快速锁定答案呢?
今天小编给大家整理了项目管理考试必备的锦囊知识点合集:点击卡片可获得Word版,打印下来记忆快准狠。
--------知识点正文-------
一、需要记忆的公式
1)三点估算:期望值、标准差、方差 ;
2)关键路径计算:ES、EF、LS、LF、总浮动时间、自由浮动时间 ;
3)挣值计算:CPI、SPI、ETC、EAC、TCPI ;
4)决策树模型计算 ;
5)沟通渠道计算 ;
6)合同计算:CPPC、CPFF、CPIF、FPIF 。
二、需要记忆的数值
1)三点估算概率:68.26%、95.46%、99.73% ;
2)WBS:4-6层,80小时 ;
3)质量成本:85%由管理层负责 ;
4)控制图:7点规则 ;
5)应急储备:10% ;
6)沟通:项目经理占75%-90%时间,55%通过非语言传递信息 。