PMP考试知识点攻略:需要记忆的公式、数值等等重点

本文整理了PMP项目管理考试的关键知识点,包括必须记忆的公式、重要数值以及责任分配。从三点估算到挣值计算,从项目团队的责任到项目经理的角色,还有应对考试的策略,帮助考生高效备考。
摘要由CSDN通过智能技术生成

PMBOK指南700多页学到吐血!

完全不想看,但又想通过考试......

我该怎么办???

你了解PMP项目管理中考试的重要知识点吗?

知道某些计算题你需要记忆这么公式或者数值吗?

在项目管理中,谁主要负责什么呢?看到某些词又如何快速锁定答案呢?

今天小编给大家整理了项目管理考试必备的锦囊知识点合集:点击卡片可获得Word版,打印下来记忆快准狠。

--------知识点正文-------

一、需要记忆的公式

1)三点估算:期望值、标准差、方差 ;
2)关键路径计算:ES、EF、LS、LF、总浮动时间、自由浮动时间 ;
3)挣值计算:CPI、SPI、ETC、EAC、TCPI ;
4)决策树模型计算 ;
5)沟通渠道计算 ;
6)合同计算:CPPC、CPFF、CPIF、FPIF 。

二、需要记忆的数值

1)三点估算概率:68.26%、95.46%、99.73% ;
2)WBS:4-6层,80小时 ;
3)质量成本:85%由管理层负责 ;
4)控制图:7点规则 ;
5)应急储备:10% ;
6)沟通:项目经理占75%-90%时间,55%通过非语言传递信息 。

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