现代项目管理中的一个重要理念是,项目的目标不仅在于得出项目的交付物,还在于使项目的利益相关方满意。可以说,项目想要成功,一个重要的任务就是全面识别出项目利益相关方并进行有效分析。
一本书《PMBOK指南》也是“PMP项目管理认证”认准的考试教材,详细写到了项目的启动、计划、实施、收尾、关键因素等等项目相关内容,其中,对于“利益相关方”这一决定项目成败的关键要素之一,学会了你就离成功近了一步。
“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题”不知你是否有听过这句话,对于项目也是如此。
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“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题”不知你是否有听过这句话,对于项目也是如此。