火遍全宇宙的项目管理过程流程图,它终于来了~

本文介绍了项目管理的五大过程组——启动、规划、执行、监控和收尾,并详细阐述了启动阶段的目标设定,规划阶段的任务分解和成本风险管理,执行阶段的任务分配与沟通管理,以及监控阶段的进度控制。同时推荐了火遍全宇宙的项目管理过程流程图作为实用工具。
摘要由CSDN通过智能技术生成

做项目最熟悉的莫过于项目的五大过程组---启动、规划、执行、监控、收尾。

自己也整理一些项目管理工具可供大家参考:火遍全宇宙的项目管理过程流程图,它终于来了~ - 知乎做项目最熟悉的莫过于项目的五大过程组---启动、规划、执行、监控、收尾。 自己也整理一些项目管理工具可供大家参考:https://xg.zhihu.com/plugin/3ccc6c08a8c1ff8e65a14970b37b5f05?BIZ=ECOMMERCE| 项目管理-启…https://zhuanlan.zhihu.com/p/499167174

| 项目管理-启动与规划过程

①项目启动阶段

首先,企业需要有确定的目标,这个目标要可执行、可拆解甚至可衡量,输入初始状态的企业,输出符合目标描述的企业。

②规划阶段

项目规划阶段包括确定工作任务,任务分解,安排优先级,预算成本和风险管理。

项目计划和控制是项目管理的主线,贯

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