PMP试题 | 每日一练,快速提分 9.4

本文提供每日一练的PMP试题,涵盖冲突管理、合同类型、相关方管理、项目绩效报告和成本效益分析等知识点。通过案例解析帮助考生提升对PMP知识的理解和应用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

PMP的知识点最终是要以考试题的形式出现的,而且PMP考试题量很大。我们要做大量的题来增加题感,做题能最快的检验我们对每个知识点的掌握情况。 

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1、项目技术团队强烈建议使用一种新技术来提升产品的性能,但团队从未使用过这种新技术,可能会带来工期及成本上的风险,因此遭到市场部、成本部等部门的反对。项目经理拒绝了技术团队的建议并要求他们使用成熟的技术进行开发。项目经理采用的是哪种冲突解决方法? (          )

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