冯鹏程老师主讲 企业资本运营之道 听课笔记(转自新浪吴永达博客)

冯鹏程老师主讲 企业资本运营之道 听课笔记 (2009-10-12 18:45:50)

<script type="text/javascript"></script> 标签：培训 学习 成长 笔记 基金 资本运营 报告文学 企业家 冯鹏程 财经

分类：学习生活

•  
  • 什么是资本运营
    • 资产和资本（资金）的交换
    • 企业家&资本家，企业要作大需要企业家成为资本家
    • 企业资金链
      • 静脉：销售得到收入，用来支付成本，以此循环，属于产品运营
      • 动脉：资本市场拿钱，投入，收入，回报资本市场，属于资本运营
    • 靠产品运营是上楼梯，是加法；靠资本运营是坐电梯，是乘法
    • 技术层面的竞争赢得时间；市场层面竞争赢得空间，资本的竞争赢最后的胜利
    • 不同类型的资金：种子资金（刚有专利时）、风险资金（有产品）、培育资金（开拓市场）、成长资金（扩大规模）、上市
  • 企业环境变化
    • 不确定性越来越多，风险无处不在
    • 快吃慢，速度就是一切
    • 全球化趋势，再也没有地域优势
    • 生态链，更多企业开始“不求拥有，但求可用”外包、租赁越来越多
    • “轻资产”时代，用最少，得最多
  • 投资者的类型
    • 企业投资型，买鸡，卖蛋，像老公，和你过一辈子
    • 金融投资型，买蛋，卖鸡，像情人，3-7年
    • 证券投资者，买鸡，卖鸡，像一夜情，1-2天
    • 京城四大傻：炒股变成股东，炒房变成房东，泡妞变成老公，顾问变成员工
  • 选项目标准
    • 产业前景如何，朝阳，还是夕阳？政府支持还是限制？技术革新后续潜力如何？男怕入错行，女怕嫁错郎
    • 市场远景如何
      • 定位是否准确，为谁服务？（一个企业可以永远让部分客户满意，也可以暂时让所有客户满意，可不能永远让所有客户满意）
      • 市场周期如何，任何市场都有开始、发展、成熟、衰败周期
      • 价值链定位，赚什么钱？短缺价值链赚钱多，如在金矿卖水的人，赚了最多金块
    • 团队素质（人和）
      • 领导人眼光、能力
      • 团队执行力、团结吗？庙小菩萨多，个个都不灵，水浅王八多，难免咬成团
  • 投资四个原则
    • 风险收益平衡，太大风险，太小收益，不能干
    • 货币时间价值，今天的钱比未来的钱值钱，要学黄世仁，要复利
    • 看企业要看现金流
    • 看准先机，机会永远属于少数人，一个农民丰收了，他发财了；所有农民都丰收了，大家都不赚钱
  • 企业自身
    • 过去成功靠什么：靠产品？靠个人？靠机会？靠潜规则？靠管理？
    • 老板的目的：当企业家还是当资本家，是小富即安，还是谋求大发展
    • 在行业地位，“三四律”即某个行业中前三名占据60%的市场
    • 把企业当什么角色
      • 老婆，自己的，别人不能碰，绝对控制权
      • 儿子，自己的，别人可以参股，不过还是自己控制
      • 女儿，可以嫁给别人，自己参股，别人控股
      • 猪，卖个好价钱，犹太人把企业当猪，中国人把企业当儿子
  • 商业计划书
    • 报告文学+科幻小说
      • 报告文学写实，是基础，写具体步骤方法
      • 科幻小说作梦，是发展，写远大理想，企业规划
      • 只报告文学，投资家感觉没劲
      • 只科幻小说，投资家感觉没底
  • 企业经营模式
    • 秘书模式，自己写，别人签名，OEM代工属于此类
    • 作者模式，自己写，自己签名，自产自销，如长虹
    • 首长模式，别人写，自己签名，如戴尔，耐克