项目做好的要素

1.有人能一直想产品的方向，聚焦，真的有进展，给出框框
2.产品要能在框子中用心的做出设计细节
3.有人能和产品PK，修改或去掉不合理的设计
4.有人能根据XD给出合理的功能梳理、架构设计、模块拆分
5.测试根据XD写好测试用例
6.大家定义好接口上到rap评审
7.有足够的项目人员协调和组织沟通
8.有人能准确的代表研发在决策中发言
9.有足够的奖励让大家愿意投入