一个项目的基本要素都有哪些?

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在规划项目时,必须要慎重考虑项目的五要素,那么项目的五要素是什么?一个成功的项目经理必须对这五个要素有相当程度的了解,才能更好更高效的完成项目。在五个要素中,项目的范围和组织结构为最基本要素,质量、时间、成本是约束要素。
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1、项目的范围

项目的范围这里不是指项目的时间,而是每个项目的边界,包括产品范围和项目过程范围等,主要是产品和项目的特性及功能。项目过程范围就是依据生产出来的产品或者服务的范围来定义项目。比如IT项目接到的钱包项目,规定这个钱包支付宝和微信都能支付。不仅规定了项目范围也同时也规定了产品的范围。

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2、项目的组织结构

项目的组织结构也是项目的组织形式,组织机构包括组织机构设置、职责、管理机制和相互关系等。

一个项目主要要素图

3、项目的质量

项目的质量也就是项目任务完成所需要达到的,一个固有特性满足要求的程度,每个项目都会包含这两种类型的质量:

(1)产品质量:产品质量也就是项目最终所交付成过的质量。

(2)过程质量:过程质量就是项目过程中本身的质量,主要集中于如何进行项目管理的 过程及如何改进项目管理过程。

项目的研讨

4、项目的成本

项目成本就是项目投资及资金流动等组成的,就是整个项目所需要的资金,也就是项目周期内全部的资金流出。

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5、项目的时间进度

项目的时间进度就是整个项目的时间安排,项目有开始时间还有结束时间

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