【面试】经验 & 学习 & 教训（不断更新中）

一、经验

1、适当地拍面试官马屁
2、准备大招，埋点引入
3、适当装傻充楞
4、想去就明确地表达出兴趣。
比如我对你们公司印象很好，在我的职业规划上，对该岗位工作内容很感兴趣。

5、请教问题集合

• 你们部门最看重什么？
• 你们部门最厉害的地方是什么？
• 你觉得好员工应该具备哪些素质？
• 你学习方面有什么好的方法或经验？
• 你对我有什么建议吗？
• 研发人员，什么比较重要？高手是什么样子，如何到达？

6、北大哥分享经验：

• 算法刷题；
• 自己简历的东西要非常熟悉；
• 模拟面试

二、学习

1、HR：多沟通、重视技术底层。
2、阿里一面：
素质：基础扎实、靠谱
学习：技术开发要多动手
2、阿里二面
责任心、坚持学习、好奇心
3、携程一面
学习：多动手、社区学习
4、携程二面
问题不要浅尝辄止，要深入源码。
解决问题：

• 静态：Debug、日志；
• 动态：使用工具，观察运行状态。

5、阿里（直播）一面
学习能力、项目基础
大数据书籍学习、数仓基础、SQL运用
6、阿里（直播）二面
聪明：知道自己要做什么，必备路径及要舍弃的事情
7、阿里（直播）三面
学习能力、沟通能力、保存好奇

8、阿里一面（天猫精灵）
1、专业匹配度
2、建议：问题定义、解决思路讲清楚
3、切实了解行业价值。譬如上网《阿里大数据之路》
阿里二面
最好有业务sense，对商品交易有更多的业务理解
及时反馈
在阿里可以认真大胆些，学会判断任务，不合适的可以say no。阿里期待你带来不一样的变化。
阿里HR面
1、学习自驱力，自律
2、心态：平衡稳定，积极主动

字节一面
1、基础扎实

美团一面：
1、看官网，不清楚拉代码，多动手，多总结

贝壳二面：
1、技术兴趣
2、深处研究
搞透一个问题，譬如深入源码部分，将一个问题优化到极致。
贝壳HR面：
1、注意观察总结，思考一个优秀人身上的优缺点，管理预期，做得漂亮，效率管理，看一些心理学与行为学的书籍。
2、遇到千奇百怪的人，要尝试各种方法，不仅想办法推进工作，也可以在非工作领域去交互，打好关系，如两个人的时候，请他喝茶饮，线下方便的时候跟他沟通；有时候为了自身利益也可以适当违背内心的喜好，只要这个事情足够对你有利。
3、职场上面，视线不要仅仅局限在自己的工作项目内容，还有很多非专业工作内容，譬如沟通、协作，不懂死磕有时候是优势，但有时候也是傻，要懂得协作，用更小的力量去撬动局面与推进业务。

贝壳失败感受：
坦白说我不太喜欢她，不能说人品问题吧，但我确实感觉她的认知有限。这次失败的主要原因我想是跟她的认知发生了冲突，有个简单的争执。这次失败让我有点小沮丧，同时也深刻地感知到每个人都是用自我经验去理解他人，带有浓浓自恋的味道。这让我很不喜，但同时这就是真实世界，你需要与各种人共存。她讲的一点很有道理，就是职场有职业规范，公司是逐利的，要多利用利益这点。现在想想，还是要回到基本盘，就是利益和情感。（文臣、武将、商人）

三、准备

1、平时工作中多总结，可以想想怎么介绍项目、编写故事、准备埋点、各种详尽故事、准备重点
2、准备：高频、核心知识点另外整理
3、面试的重点问题与失败教训最好记录下来